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Pesquisa de Remuneração e Práticas de Gestão de Pessoas Fevereiro de 2022

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Pesquisa de Remuneração

e Práticas de Gestão de

Pessoas 2021

(2)

Melhores práticas e informações

para entender os desafios da gestão

de talentos

(3)

O que é a Pesquisa de Remuneração e Práticas de Gestão de Pessoas?

É uma ferramenta de gestão de pessoas fundamental para a construção e manutenção do sistema de remuneração estratégica das organizações.

A Pesquisa Nacional é realizada há 30 anos pela Deloitte, com informações integradas por regiões, porte e segmento. A Pesquisa analisa salários, benefícios, práticas e indicadores de gestão de pessoas.

Apresentação da Pesquisa

Pesquisa de Remuneração e Práticas de Gestão de Pessoas 2021

562 Cargos pesquisados

112 Participantes

(4)

Caracterização da Amostra

Pesquisa de Remuneração e Práticas de Gestão de Pessoas 2021

Nordeste 37% (42)

Sudeste 44% (49)

Sul 17% (19) Centro-Oeste

2% (2)

39%

22%

10% 13%

7% 8%

Serviços Indústria da

Transformação Atacado e Varejo

Bens de Consumo Energia e Recursos

Naturais Saúde

13%

30%

57%

Pequeno Médio Grande

Porte da Amostra

Grande porte:faturamento anual acima de R$ 300 milhões.

Médio porte: faturamento anual entre R$ 78 milhões e R$

300 milhões.

Pequeno porte:faturamento anual de até R$ 78 milhões.

(5)

Conceitos e Metodologia

Pesquisa de Remuneração e Práticas de Gestão de Pessoas 2021

Salário Base

Salários efetivamente pagos pelas organizações/ empresas (salário nominal - carteira).

Salário Total

Salário indireto do empregado fazendo parte da remuneração percebida pelo mesmo (inclui bônus, PLR, etc). É o valor do salário base + os valores recebidos como remuneração variável.

Remuneração Total

Salário indireto do empregado fazendo parte da remuneração percebida pelo mesmo.

É o valor do salário base + variáveis + benefícios quantificados.

Salário Base Remuneração

Variável

Salário Total

Salário Total Benefícios

Quantificados

Remuneração Total Salário Base

+

+

Mínimo Menor salário

detectado para o cargo

1oQuartil

Salário abaixo do qual existe 25% do rol de salários para o cargo.

Média

Média aritmética da distribuição da amostra do rol do cargo.

Mediana Valor central da distribuição da amostra do rol do cargo.

3oQuartil

Salário abaixo do qual existe 75% do rol de salários para o cargo.

Máximo Maior salário detectado para o cargo.

Frequência do cargo

Número de

informações salariais para cada cargo.

O Salário Total é desmembrado, apresentando as seguintes medidas estatísticas:

(6)

Resultados de Benefícios

Pesquisa de Remuneração e Práticas de Gestão de Pessoas 2021

Benefícios pesquisados

19

• Assistência Médico-Hospitalar

• Auxílio Refeição

• Seguro de Vida

• Estacionamento

• Auxílio Alimentação

• Assistência Odontológica

• Auxílio Creche

• Previdência Complementar

• Auxílio Transporte

• Auxílio Automóvel

• Auxílio Educação

• Auxílio Idioma

• Auxílio Farmácia

• Academia (novo)

• Ginástica Laboral (novo)

• Apoio Emocional (novo)

• Trabalho Flexível (novo)

• Licença Estendida (novo)

• Educação Corporativa(novo)

Foi questionado aos participantes da Pesquisa que indicassem quais benefícios estão em estudo para implantação de melhorias.

Os benefícios mais indicados foram:

• Assistência Médico-hospitalar

• Auxílio Refeição

• Auxílio Alimentação

• Auxílio Odontológico

• Auxílio Educação

Benefícios mais concedidos pelo mercado

Assistência Médico-Hospitalar

92%

Auxílio Refeição

88%

Auxílio Alimentação

81%

Estacionamento

78%

Seguro de Vida

78%

(7)

Resultados de Tendências em Gestão de Pessoas

Pesquisa de Remuneração e Práticas de Gestão de Pessoas 2021

16

19 18

25

15 27

30 31

35

28

2017 2018 2019 2020 2021

Histórico do Percentual de mulheres em cargos de gestão

Diretores Gerentes

Percebeu-se uma redução na tendência de crescimento da participação feminina em cargos executivos nas empresas pesquisadas em 2021.

Observou-se que as seguintes Práticas de Qualidade de Vidasão amplamente adotadas pelo mercado pesquisado, apresentando-se como tendência:

Utilização de Banco de Horas–88% do mercado

Realocação de profissionais dentro da organização–70% do mercado

Uso de Vestimentas Casuais–68% do mercado

Flexibilidade de horário–64% do mercado

12%

Apesar de ser uma prática que tem recebido bastante visibilidade no mercado e se mostrado uma tendência na gestão de pessoas, a Concessão de Benefícios Flexíveisse dá por apenas 12%da amostra pesquisada, podendo ser considerada um diferencial competitivo para as empresas que possuem tal prática.

30%

Em 2020, apenas 10% das empresas participantes da pesquisa afirmaram possuir Incentivos de Longo Prazocomo pagamento de remuneração variável aos colaboradores. Já em 2021, o percentual de empresas que afirmaram possuir tais incentivos aumentou para 30%.

(8)

Resultados das Tendências Salariais

Pesquisa de Remuneração e Práticas de Gestão de Pessoas 2021

Salários com aumento real

27% dos cargos

Salários que se mantiveram ou apresentaram redução*

▪ Destacam-se cargos classificados no nível hierárquico de Profissionais

▪ A área industrialse destacou como a área com a maior quantidade de cargos com aumento real acima de 10%

73% dos cargos

*Foram considerados todos os cargos cujos salários apresentaram redução, manutenção ou percentual de aumento inferior ao IPCA do período.

(9)

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