Análise e comentários do modelo de mensuração

4.2.7.1.1 Construto relacionamento

No construto relacionamento, que teve uma carga fatorial de 0,25 para a sustentação do CS, tem-se as seguintes variáveis: X1- tenho contato frequente com as cooperativas de leite do estado; X2: em função desse contato, tenho muitos amigos próximos

nas cooperativas de leite do estado; X4: confidencio problemas da minha cooperativa com meus contatos nas cooperativas de leite; X5: os meus contatos nas cooperativas de leite também confidenciam os problemas de suas cooperativas comigo; X6: A minha cooperativa tem parcerias com as cooperativas de leite que mantêm contatos conosco.

Dentre as variáveis X1 a X6, as que tiveram maior peso para o variável latente relacionamento foram: X1 e X2, e tiveram percentual explicado pela variável relacionamento de 84% e 81% . O que realça a teoria dos autores referenciados de que o relacionamento é um gerador de CS.

4.2.7.1.2 Construto conteúdo

No construto conteúdo, que teve peso fatorial de 0,42 na sustentação do CS, as variáveis que resultaram da purificação foram: X12, X13 e X14. X12: Confio nas pessoas com quem mantenho contato nas cooperativas de leite; X13: As informações que recebo das cooperativas de leite contribuem positivamente nas minhas tomadas de decisões; X14:

As informações passadas pelas cooperativas de leite com as quais mantemos contato geram novos conhecimentos em minha cooperativa.

Dentro do construto conteúdo, a variável que teve maior carga fatorial foi X13, 0,81 e foi explicada pela variável conteúdo em 66%. Este construto é o segundo maior peso fatorial na sustentação do CS. Isto também está de acordo com o defendido pelos autores pesquisados, Granovetter (1973), Burt (1992), Coleman (1988), Tomaél (2007), Uzzi (2008), Marteleto (2001), Aguiar (2008), dentre outros.

4.2.7.1.3 Construto dinâmica

No construto dinâmica, que teve peso fatorial 0,58 na sustentação do CS, restaram 3 variáveis: X26, X28 e X30. X26: Na minha rede de contatos com as cooperativas que trabalham com leite, buscamos soluções conjuntas para nossos problemas; X28: Através da minha rede de contatos com as cooperativas de leite, consigo informações importantes para a eficiência do trabalho na minha cooperativa; X30: Na minha rede de contatos com as cooperativas de leite, debatemos a questão de centralização de ações para realizar algum trabalho. A variável X26 foi a que apresentou maior peso fatorial, 0,81, na relação com a variável dinâmica e foi explicada pela variável dinâmica em 66%. A busca de soluções conjuntas para solução de problemas, significa troca de conhecimento e isto está relacionado

com o defendido por Bourdieu (1998), por Coleman (2008), Burt (1992) dentre outros autores pesquisados na criação do capital social. O construto dinâmica é o mais importante na sustentação do CS, pois tem o maior peso fatorial na relação com o CS.

4.2.7.1.4 Construto estrutura

O construto estrutura teve o menor peso fatorial, 0,18, na relação com o CS. A variável X que foi melhor explicada pela variável estrutura foi a X38, com 83% de explicação. A questão do baixo fator de carga (carga fatorial) da relação do CS com a variável estrutura talvez possa ser explicado pelo fato dos respondentes não darem importância à saúde de quem faz a rede funcionar, ou mesmo por ser parte do ser humano, não ver a saúde como um fator de primeira instância no ranking do desempenho profissional. Outro fato é a liberdade que se tem de fazer as coisas em cooperativas, pois muitos dos funcionários são também cooperados, por sua vez, donos. Portanto, no quesito liberdade de ação, não se apercebem disso. No tocante a saber qual o cargo que ocupam, não seja uma preocupação, já que a maioria dos respondentes foram pessoas de nível gerencial e presidência. Mas, ainda assim, nota-se que há sustentação desta variável latente no contexto do capital social.

4.2.7.1.5 Construto econômico

A variável econômica teve como resultante as variáveis observadas: X42 a X47 e também X52 e X55.

X42: A confiança que deposito nos meus contatos nas cooperativas de leite gera inovações, com resultados econômicos para minha cooperativa; X43: A informação que circula na rede de contatos das cooperativas possibilita ganhos tecnológicos e de eficiência; X44: Os contatos que mantenho com as cooperativas de leite geram inovações; X45: Meus contatos com as cooperativas de leite geram oportunidades de negócios; X46: Em razão dos meus contatos com as cooperativas de leite, a minha cooperativa obtém informações privilegiadas; X47: Procedimentos mais eficazes são gerados na minha cooperativa devido aos contatos que mantenho com outras cooperativas de leite; X52: Os benefícios existentes para o corpo funcional na minha cooperativa resultou das relações com as cooperativas da nossa rede de contatos; X55: Em minha cooperativa, é realizado um trabalho conjunto com as cooperativas com as quais mantemos contato, com objetivo de reduzir custos de produção.

As variáveis X’s que tiveram maiores cargas fatoriais no relacionamento com a variável latente foram: X42, peso fatorial 0,69; X43, peso fatorial 0,73; X44, peso fatorial 0,81; X45, peso fatorial 0,72 e X47 com peso fatorial de 0,69. Estas variáveis foram explicadas pela variável econômica em 47% ; 54%; 66%; 53% e 48%. Este construto comprova o conceito defendido pelos autores Burt (1992), Granovetter (1973, 1985) e é muito robusto na sustentação de que o capital social gera valor econômico para as organizações que constroem e praticam a rede social entre elas.

4.2.7.1.6 Construto político

O construto político teve uma carga fatorial em relação ao CS de 0,53 e teve sua variância explicada pelo CS em 28%. As variáveis que resultaram da purificação do modelo com as suas respectivas cargas fatoriais foram: X58, peso fatorial 0,80; “a minha cooperativa estabelece relações com a comunidade onde está inserida, a partir da rede de contatos com as cooperativas que trabalham com leite”; X59, peso fatorial 0,77, “a minha cooperativa faz muitas ações sociais na comunidade onde esta inserida, devido à rede de contatos com as cooperativas”; X60, peso fatorial 0,63, “a minha cooperativa é bem aceita pela comunidade onde está estabelecida devido à rede de contato com as cooperativas”; X61, peso fatorial 0,64, “a minha cooperativa é reconhecida na comunidade como boa empresa para se trabalhar, devido às trocas de experiências existentes nas redes de contatos entre as cooperativas”; X62, peso fatorial 0,54, “as ações de marketing adotadas por minha cooperativa são discutidas pelas redes de contatos estabelecidas entre as cooperativas”; e X63, peso fatorial 0,50, “na minha cooperativa, existem parcerias no desenvolvimento de novos produtos com as cooperativas da rede de contatos”.

As variáveis com maiores variâncias explicadas pelo CS através da variável latente Política foram: X58, 64%; X59, 59%; X60, 40% e X61, 41%. Embora com baixa variância explicada pelo CS, a variável política é uma resultante do CS na rede entre as organizações e trás benefícios para a mesma (BURT, 1992; GRANOVETTER, 1973; COLEMAN, 1988; BOURDIEU, 2006; et al.). Neste construto, nota-se que devido o fato das cooperativas realizarem uma rede social com laços fracos, onde se tem relacionamento, porém com baixa intensidade, a realização de uma política forte como resultado da ação do capital social fica prejudicada. Acredito que se as cooperativas intensificarem suas relações terão como resultado um melhor aproveitamento do capital social gerado pela rede. Pois, uma

relação mais forte, perde-se em geração de novas ideias, porém ganha-se em entrelaçamento e confiança para articularem juntos na sociedade.

4.2.7.1.7 Construto capacidade gerencial

As variáveis observáveis que compõem este construto e suas cargas fatoriais, depois do modelo purificado são: X70, peso fatorial 0,53, “minha cooperativa paga benefícios todos os anos aos nossos funcionários”; X71, peso fatorial 0,84, “minha cooperativa sempre trabalha planejamento estratégico”; X72, peso fatorial 0,79, “minha cooperativa sempre trabalha com orçamento anual”; X73, peso fatorial 0,59, “minha cooperativa faz avaliação de desempenho dos funcionários”.

Ainda dentro do modelo de mensuração, têm-se as várias avaliações do desempenho do mesmo, como segue: