CAPÍTULO VI – SPIN-OFFS ACADÉMICAS: ANÁLISE DE DADOS
6.1. SPIN-OFFS DE ORIGEM UNIVERSITÁRIA – ESTATÍSTICA DESCRITIVA
6.1.1. Dados da empresa spin-off e fundadores
A primeira parte do inquérito pretende descrever a formação das empresas em termos de capital social, sector de actividade em que está inserida, estrutura organizacional, dimensão e idade da spin-off.
Quanto ao Capital Social das empresas verificámos que 28.57% das empresas possuem o capital mínimo de 5000 euros, 23.81% tem entre 5001 euros e 25000 euros, 42.86% das
spin-offs inquiridas possui um capital social entre 25.001 e 100.000 euros e, por último,
só 4.76% apresentam um capital igual ou superior a 100.000€.
No que concerne à forma de constituição da empresa, predomina a sociedade por quotas com 36 empresas a fazer parte deste grupo, seguidamente da Sociedade Unipessoal com 7 elementos e, por último, as sociedades anónimas com 6 empresas a pertencer a esta constituição, como se pode verificar no gráfico 5.
Gráfico 5– Nº spin-offs quanto ao Capital Social da Empresa
A) Sociedade Anónima B) Soc. por Quotas
C) Empresário em Nome Individual D) Soc. Unipessoal E) outras Nº de spin-offs Nº de spin-offs F o rm a d e C o n st it u iç ã o
135 |
No que respeita ao sector de actividade foram definidos cinco subtipos. Dado o cariz específico das actividades deste tipo de empresas identificaram-se algumas áreas comuns que estão ligadas ao contexto de inovação.
É o exemplo do sector das Tecnologias da informação e comunicação (TIC) com 38.8% de empresas (19 casos) que actuam neste mercado. São sectores fortes quando se fala em inovação e novas tecnologias de ponta.
É aliás a maior percentagem, seguida da área de consultoria e outras com uma percentagem de 22.4%, correspondente a 11 empresas presentes neste sector de actividade e dos restantes sectores com cerca de 25%.
Estes resultados indicam que estas empresas estão maioritariamente localizadas no sector de serviços, em áreas que comportam produtos/processos de alta tecnologia e com elevados níveis de inovação, como é o caso da Biotecnologia e Ciências, Ambiente e Sector Energético e até das próprias TIC.
São sectores de certa forma específicos e que podem potenciar a formação deste tipo de empreendedorismo.
No gráfico seguinte podemos observar a repartição das empresas por sector de actividade.
Gráfico 6– Nº de Spin-offs por sector de Actividade
Outro dos elementos analisado diz respeito ao ano de criação da empresa. Quanto ao ano de criação da spin-off, podemos concluir que o “boom” de spin-offs em termos de criação de empresa ocorreu entre 2005-2008 (criação de 30 spin-offs).
Sendo um fenómeno de empreendedorismo mais recente, esta análise vem corroborar aquilo que já foi referido anteriormente no que diz respeito à promoção do espírito empreendedor e aumento de pol
ligados a estas ao nível empresarial, como por exemplo a criação de programas de apoio, concursos de empreendedorismo, entre outros.
Assim 61% das empresas t
estão numa fase inicial de crescimento e con importante o número de spin
actualidade e interesse deste tipo de empreendedorismo e o interesse em transferir conhecimentos e tecnologias para o mundo empresarial.
No gráfico 7 estão apresentados graficamente os resultados referentes à criação de empresas. Neste âmbito não foram considerados os dados
criadas e que já poderiam ter sido extintas.
Gráfico 7
Para termos uma noção da dimensão da estrutura organizacional em termos de recursos humanos das empresas, analisamos o número de
(incluindo fundadores/sócios actualmente (2009/2010). As principais diferenças são
empresa e actualmente. Nas duas situações, prevalecem as micro empresas dizer que de uma forma geral
humanos. 0 10 20 30 1997 Nº Spin-offs
Sendo um fenómeno de empreendedorismo mais recente, esta análise vem corroborar aquilo que já foi referido anteriormente no que diz respeito à promoção do espírito empreendedor e aumento de políticas de apoio por parte das Universidades e organismos s a estas ao nível empresarial, como por exemplo a criação de programas de apoio, concursos de empreendedorismo, entre outros.
% das empresas têm entre três e cinco anos de idade, podemos dizer que ainda numa fase inicial de crescimento e consolidação do mercado.
spin-offs que nasceu em 2009 ou já em 2010, evidenciando a
deste tipo de empreendedorismo e o interesse em transferir conhecimentos e tecnologias para o mundo empresarial.
estão apresentados graficamente os resultados referentes à criação de Neste âmbito não foram considerados os dados de empresas mais antigas criadas e que já poderiam ter sido extintas.
7 - Nº Spin-offs existentes em 2010 por ano de criação
Para termos uma noção da dimensão da estrutura organizacional em termos de recursos analisamos o número de pessoas que compõem a empresa (incluindo fundadores/sócios-gerentes) da spin-off quer no ano de criação, quer
As principais diferenças são visíveis entre a quantidade de pessoas na data de criação da empresa e actualmente. Nas duas situações, prevalecem as micro empresas
orma geral as empresas estudadas cresceram ao nível dos seus recursos
1997-2000 2001-2004 2005-2008 > 2009 2 4 30 13 offs Anos 136 |
Sendo um fenómeno de empreendedorismo mais recente, esta análise vem corroborar aquilo que já foi referido anteriormente no que diz respeito à promoção do espírito íticas de apoio por parte das Universidades e organismos s a estas ao nível empresarial, como por exemplo a criação de programas de apoio,
m entre três e cinco anos de idade, podemos dizer que ainda solidação do mercado. De considerar que nasceu em 2009 ou já em 2010, evidenciando a deste tipo de empreendedorismo e o interesse em transferir
estão apresentados graficamente os resultados referentes à criação de empresas mais antigas
Para termos uma noção da dimensão da estrutura organizacional em termos de recursos pessoas que compõem a empresa quer no ano de criação, quer
entre a quantidade de pessoas na data de criação da empresa e actualmente. Nas duas situações, prevalecem as micro empresas, mas pode-se as empresas estudadas cresceram ao nível dos seus recursos
Enquanto que no inicio 69 actualmente 49% das spin-offs
na segunda classe (6 a 10 funcionários) e na terceira classe (10 indicando um crescimento ao nível dos recursos humanos nas empresas.
Gráfico 8– Recursos Humanos que compõem a empresa (ano de criação e actualmente)
Quanto à caracterização dos fundadores,
a que pertencem. Foram criados cinco grupos (Universidade, Centros de investigação/Laboratórios, Sector privado (actividade da
actividade/sector) e Outros.
No gráfico 9 apresentam-se os resultados estatísticos referentes à análise da origem dos fundadores. Das respostas obtidas verificou
fundadores com ligação à Unive
com ela uma relação de parceria (66%), logo seguida pela ligação com Centros de Investigação/laboratórios com 14% (também estes muitas vezes dentro da própria Universidade ou agregados a ela).
Outro aspecto a considerar é o facto de com o sector privado, ou seja,
actuação da empresa spin-off igualmente no sector privado.
As restantes percentagens pertencem à categoria Outros, onde encontramos uma pequena percentagem de fundadores com vínculos aos Politécnicos e sem qualquer experiência profissional. 69% 27% 4% 0% Funcionários da empresa criação da spin Nº intervalo 49% 29% 16% 6%
Funcionários da empresa actualmente
69% das empresas detinha um número de funcionários a
offs é composta até cinco pessoas. Nota-se um ligeiro aumento
a classe (6 a 10 funcionários) e na terceira classe (10- um crescimento ao nível dos recursos humanos nas empresas.
Recursos Humanos que compõem a empresa (ano de criação e actualmente)
Quanto à caracterização dos fundadores, tentamos aprofundar qual o tipo de organização a que pertencem. Foram criados cinco grupos (Universidade, Centros de investigação/Laboratórios, Sector privado (actividade da spin-off), Sector Privado (Outra actividade/sector) e Outros.
se os resultados estatísticos referentes à análise da origem dos Das respostas obtidas verificou-se que existe um número considerável de fundadores com ligação à Universidade, 62 fundadores pertencem à Universidade ou têm com ela uma relação de parceria (66%), logo seguida pela ligação com Centros de Investigação/laboratórios com 14% (também estes muitas vezes dentro da própria
niversidade ou agregados a ela).
pecto a considerar é o facto de 10% dos fundadores da empresa deter
com o sector privado, ou seja, o fundador já tinha experiência de negócio na área de
off criada e 7% estão relacionados com outras áreas de negócio
ente no sector privado.
As restantes percentagens pertencem à categoria Outros, onde encontramos uma pequena percentagem de fundadores com vínculos aos Politécnicos e sem qualquer experiência
Funcionários da empresa - Ano de criação da spin-off 1-5 6-10 10-15 >15 Nº Funcionários por intervalo 137 | Funcionários da empresa actualmente
1-5 6-10 10-15 >15 Nº Funcionários por intervalo
número de funcionários até 5, se um ligeiro aumento -15 funcionários), um crescimento ao nível dos recursos humanos nas empresas.
Recursos Humanos que compõem a empresa (ano de criação e actualmente)
tentamos aprofundar qual o tipo de organização a que pertencem. Foram criados cinco grupos (Universidade, Centros de Sector Privado (Outra
se os resultados estatísticos referentes à análise da origem dos se que existe um número considerável de rsidade, 62 fundadores pertencem à Universidade ou têm com ela uma relação de parceria (66%), logo seguida pela ligação com Centros de Investigação/laboratórios com 14% (também estes muitas vezes dentro da própria
% dos fundadores da empresa deter ligações já tinha experiência de negócio na área de 7% estão relacionados com outras áreas de negócio
As restantes percentagens pertencem à categoria Outros, onde encontramos uma pequena percentagem de fundadores com vínculos aos Politécnicos e sem qualquer experiência
Gráfico
No que diz respeito à relação dos sócios/funda a composição das spin-offs
dos casos existe um membro fundador como se pode observar no gráfico 10. Noutros casos, a composição
existe uma união entre professores e
Gráfico 10- Nº de fundadores que pertencem ao meio Universitário por categoria ou profissão
Na questão sobre quem foi o impulsionador/criador do produto/serviço/tecnologia do spin-off, a maioria das respostas
Por outro lado, analisando verifica-se que na sua maioria
especialmente os doutoramentos, que seguem em linha com a existência de professores/investigadores p
mantêm com a Universidade.
Universidade Centros de investigação/Laboratórios:
Sector privado (actividade da spin Sector Privado (Outra actividade/sector)
Outros (Primeiro Emprego) Outros ( Ensino Politécnico)
25% 17%
Gráfico 9 - Fundadores por organização a que pertencem
eito à relação dos sócios/fundadores com a Universidade, verificou
offs é um pouco variada mas com um ponto em comum
membro fundador na categoria de professor/investigador no gráfico 10.
casos, a composição é apenas de um ou mais professores/investigadores, noutros existe uma união entre professores e ex-alunos na composição dos membros da empre
Nº de fundadores que pertencem ao meio Universitário por categoria ou profissão
Na questão sobre quem foi o impulsionador/criador do produto/serviço/tecnologia do off, a maioria das respostas referiu-se ao fundador da empresa spin-
nalisando as habilitações literárias as pessoas que compõem a
a sua maioria são pessoas com habilitações de nível superior, destacando especialmente os doutoramentos, que seguem em linha com a existência de nvestigadores pertencendo ao quadro da empresa e com ligações que m com a Universidade.
0% 10% 20% 30% 40% 50% Universidade
Centros de investigação/Laboratórios: Sector privado (actividade da spin-off) Sector Privado (Outra actividade/sector) Outros (Primeiro Emprego) Outros ( Ensino Politécnico) Outros 14% 10% 7% 2% 1% 3% 53% 17% 5% Professor/Investigador Full Professor/Investigador Part Time Ex-Aluno Ex-Investigador 138 |
dores com a Universidade, verificou-se que é um pouco variada mas com um ponto em comum: em 53% categoria de professor/investigador em full-time
é apenas de um ou mais professores/investigadores, noutros alunos na composição dos membros da empresa.
Nº de fundadores que pertencem ao meio Universitário por categoria ou profissão
Na questão sobre quem foi o impulsionador/criador do produto/serviço/tecnologia do
-off (80%).
as pessoas que compõem a spin-off, são pessoas com habilitações de nível superior, destacando especialmente os doutoramentos, que seguem em linha com a existência de ndo ao quadro da empresa e com ligações que
60% 70% 66%
Professor/Investigador Full-time Professor/Investigador Part-
139 |
Verifica-se que na maior parte destas empresas os seus fundadores/sócios-gerentes mantêm a sua relação e vínculo com a Universidade quer seja em actividades de docência ou de investigação. Na tabela 9 apresentam-se os resultados obtidos no que diz respeito à variável habilitações académicas dos fundadores, com a habilitação Doutoramento a atingir uma percentagem de 59.2% dos fundadores.
Constata-se igualmente que a segunda habilitação mais comum é o Mestrado com 20.4%. Todavia é relevante para o estudo destacar que existem 8 empresas com “missing values”, onde não foi possível obter esta informação.
Tabela 9 – Estatísticas das habilitações dos fundadores das empresas spin-off académicas
Nº Casos Percentagem Até Licenciatura 2 4,1 Mestrado 10 20,4 Doutoramento 29 59,2 Total 41 83,7 Missing System 8 16,3 Total 49 100,0
Relativamente às relações actuais com entidades externas ou possíveis investidores ou parceiros (Sociedades Capital Risco, Business Angels e Universidades) obtivemos apenas 24 respostas, sendo que 62.5% das empresas respondeu que não possui relações de contactos com este tipo de entidades, contra 37.5% que responderam afirmativamente, conforme se constata no gráfico 11.
Gráfico 11 – Existência de ligações com redes de contactos actualmente
Quanto ao tipo de parcerias que existiam na altura de criação da empresa, nomeadamente no que se refere às redes de contactos das empresas, várias responderam afirmativamente
38%
63%
Possui ligações Não possui ligações
a esta questão. Constata-se que n
Centros de Incubação/Centros Empresariais 38% das empresas spin-off
ou que conheciam os investidores e membro de OTIC/Universidade qu
observar no gráfico 12 que se apresenta seguidamente.
Gráfico 12 – Tipo de parcerias ao nível das networks (redes de contactos)
Na análise da experiência prévia a nível empresarial, v dos membros fundadores da
Do total de respostas, 76% possui experiência em contexto empresarial.
75.7% é detentor de experiência no mesmo sector onde a empresa está enquadrada, os restantes 24.3% detém experiência em sectores diferentes.
Gráfico 13 – 18% D 53.85% A 0%
se que nove empresas detinham ligações/participações com Centros de Incubação/Centros Empresariais (o que corresponde a 54%).
offs desenvolvia relações com terceiros que trabalhavam na área
os investidores e, apenas numa spin-off, o seu impulsionador era membro de OTIC/Universidade que cooperava com parceiros investidores, como se pode
que se apresenta seguidamente.
Tipo de parcerias ao nível das networks (redes de contactos) (no momento da criação da spin-off)
Na análise da experiência prévia a nível empresarial, verificou-se pelas respostas que membros fundadores da spin-off são dotados de experiência no sector empresarial Do total de respostas, 76% possui experiência em contexto empresarial.
% é detentor de experiência no mesmo sector onde a empresa está enquadrada, os restantes 24.3% detém experiência em sectores diferentes.
Estatísticas sobre experiência Profissional dos fundadores
6% 76% Não possui Experiência Possui Experiência Sem resposta
A) Participação directa em SCR/Business Angels
B) Membro de OTIC/Universidade que coopera c/ investidores
C) Relações com terceiros que trabalham ou conhecem os investidores D) Participação/Contactos c/ Centros de Incubação/Centros Empresariais B 7.7% C 38.46% A 0% 140 |
empresas detinham ligações/participações com (o que corresponde a 54%).
trabalhavam na área , o seu impulsionador era investidores, como se pode
Tipo de parcerias ao nível das networks (redes de contactos)
se pelas respostas que 37 no sector empresarial. Do total de respostas, 76% possui experiência em contexto empresarial. Deste número, % é detentor de experiência no mesmo sector onde a empresa está enquadrada, os
Estatísticas sobre experiência Profissional dos fundadores
Possui Experiência Legenda:
Participação directa em SCR/Business Membro de OTIC/Universidade que
investidores
Relações com terceiros que trabalham ou conhecem os investidores
Participação/Contactos c/ Centros de Incubação/Centros Empresariais
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Esta experiência profissional poderá ser um elemento essencial que conduzirá a algumas actividades ao nível de inovação ou até posicionamento estratégico nos mercados, já que se apresenta como um factor que poderá influenciar o comportamento destas empresas. Esta situação irá ser explorada na análise empírica referente ao ponto seguinte deste capítulo.