D ESENVOLVIMENTO DE R ECURSOS H UMANOS

Provimento de Pessoal

O processo de provimento das necessidades de pessoal da CVM desdobra-se em três distintos processos, se bem que relacionados pela missão comum: Planejamento de Concursos Públicos,

Estágios e Recrutamento e Seleção – Outros processos.

• Concursos Públicos

Os concursos públicos vêm se realizando, a partir de 1994, à razão de um a cada 2,5 anos. Compete à GAH planejá-los tecnicamente, em função das necessidades observadas, subsidiar a GAG na contratação de empresa especializada na promoção de processos seletivos e acompanhar todas as etapas de sua execução.

• Programa de Estágios

O Programa de Estágios consiste na contratação de estagiários com recursos próprios, que obedece a parâmetros fixados pela Administração Pública no que tange a valor de bolsa-auxílio, duração de estágio e quantitativo de estudantes admitidos simultaneamente.

O recrutamento é realizado em parte pela GAH, em parte pelos Agentes de Integração com os quais a CVM mantém convênio; o processo seletivo é coordenado pela GAH, constando da aplicação de provas escritas de caráter classificatório e entrevistas. A seleção final é feita pelas áreas interessadas. Compete à GAH zelar pela legalidade do processo de estágio, coletando a documentação necessária e acompanhando a execução do estágio de forma a evitar que este seja desviado de suas verdadeiras finalidades. O Setor de Estágio participa de todos os procedimentos de seleção, manutenção do cadastro/arquivo de candidatos, pagamento da bolsa de estágio e acompanhamento junto ao Agente de Integração das ocorrências mensais.

• Recrutamento e Seleção – Outros processos

O suprimento de pessoal via terceirização de serviços é fruto de parceria com a GAG, tendo em vista a necessidade de processo licitatório. Compete à GAH levantar necessidades, definir perfis profissiográficos e quantificar o pessoal necessário, além de, com freqüência, conduzir diretamente o processo de seleção mediante entrevistas e testes escritos. O mesmo ocorre quando a GAH é eventualmente solicitada a promover o recrutamento externo e a seleção de ocupantes de cargos DAS.

Capacitação de Pessoal

• Programa Geral de Treinamento

Trata-se de um contínuo e permanente programa de treinamento, desenvolvimento e aperfeiçoamento de pessoal, cuja missão é capacitar permanentemente o corpo funcional da CVM, adequando-o às exigências decorrentes das atribuições da autarquia e aos novos perfis profissionais requeridos no setor público. Visa-se, com isso, contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços prestados aos clientes internos e externos.

A gestão do programa de treinamento exige a permanente otimização do orçamento destinado a esta atividade, sempre observando a racionalização e a efetividade dos investimentos.

A GAH atua diagnosticando as necessidades de capacitação da organização, buscando supri-las mediante ações educacionais, que podem ser ações de treinamento desenvolvidas internamente, com instrutores próprios ou contratados, ou eventos oferecidos pelo mercado, com participação de servidores da CVM.

O Programa Geral de Treinamento é composto pelos seguintes itens: Programa de Educação Regular

Este programa, através de cursos de pós-graduação (extensão, especialização, mestrado, doutorado, pós-doutorado), objetiva ampliar conhecimentos técnicos nas áreas específicas da CVM e desenvolver novas posturas de gestão na Administração Pública.

Seu objetivo é permitir a um grupo de servidores, selecionado com base em critérios previamente estabelecidos, a participação em cursos de mestrado, doutorado, pós-doutorado ou especialização lato sensu que proporcionem uma formação que, de alguma maneira, venha a contribuir para a ampliação da cultura organizacional.

O programa implica a liberação, em horário parcial ou integral, dos servidores selecionados para participação nos cursos escolhidos. Em alguns casos, havendo disponibilidade orçamentária, a CVM pode também custear as taxas de participação no curso.

Todos os servidores participantes estão obrigados a prestar informações periódicas que permitam o adequado acompanhamento da efetividade do investimento da organização. Com o objetivo de permitir o compartilhamento dos resultados das pesquisas dos participantes do Programa de Educação Regular, estes estão agora obrigados a recolher à Biblioteca cópias de suas teses ou dissertações, assim como a proferir palestras de divulgação científica.

Treinamentos Administrativos

São treinamentos voltados para habilidades e conhecimentos relacionados a tarefas administrativas diárias ou voltados para mudanças de atitudes, aumento de motivação, relacionamento interpessoal, supervisão e gestão administrativa e informações sobre a organização.

Treinamentos Técnicos

São treinamentos voltados principalmente para habilidades e conhecimentos relacionados a conceitos técnicos de planejamento e execução financeira, fiscalização e normatização do mercado financeiro e de capitais, de gestão de administração pública e de recursos humanos.

Programa de Treinamento em Língua Inglesa

Este programa tem a finalidade de capacitar os servidores da CVM na utilização do idioma em situações profissionais de real comunicação, nas habilidades de leitura, escrita, compreensão e expressão oral.

Licença para Capacitação

É o afastamento do servidor do exercício do cargo efetivo, com a respectiva remuneração, por período de até três meses, a cada qüinqüênio de efetivo exercício para participar em ações de capacitação. Esta concessão se condiciona ao planejamento interno da CVM, à oportunidade do afastamento e à relevância da ação para a instituição.

Palestras Técnicas

Visam a atender uma necessidade dos servidores na atualização de informação imediata quanto a assuntos técnicos administrativos relacionados diretamente com a CVM e o serviço público federal. É uma programação de encontros com palestrantes convidados ou internos, desenvolvida a partir de temas sugeridos pelos próprios servidores.

As Palestras Técnicas, ao mesmo tempo que permitem um contato direto entre o público interno e especialistas do mercado financeiro ou de capitais, são também um espaço para a apresentação de trabalhos desenvolvidos por servidores da CVM e que, de outra forma, não chegariam ao conhecimento do restante da organização.

Projetos Prospectivos

A GAH, a par de sua atuação rotineira, desempenha também um papel de agência de planejamento e instância viabilizadora de mudanças institucionais. Considerando que todas as grandes mudanças – novos projetos, assunção de atividades finalísticas inéditas, introdução de novas tecnologias etc. – sempre apresentam um impacto sobre o quadro de pessoal, o papel da GAH é traduzir as perspectivas futuras da organização em ações proativas no âmbito de recursos humanos, seja planificando a ampliação de quadros, seja seu reordenamento remuneratório ou reciclagem de conhecimentos.

Todos os processos rotineiros de hoje resultaram de uma ação proativa do passado, e muitos dos projetos prospectivos de hoje resultarão em novas rotinas no futuro. Dada sua natureza difusa, os processos de planejamento em que a GAH se envolve tendem a não ter a desejada visibilidade, mas são um componente essencial no conjunto de atividades da gerência.