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AÇÕES CORRETIVAS EXIGIDAS PARA A CERTIFICAÇÃO E A RECERTIFICAÇÃO DA EMPRESA

PRIORIZAÇÃO DOS INDICADORES DE MANEJO FLORESTAL DO TIPO PLANTAÇÃO DO FSC BRASIL NA VISÃO DOS DIFERENTES

6.5 AÇÕES CORRETIVAS EXIGIDAS PARA A CERTIFICAÇÃO E A RECERTIFICAÇÃO DA EMPRESA

A empresa A, ao se tornar certificada, em 1999, apresentou duas ações corretivas: deveria compor seu quadro funcional na área ambiental; e seu corpo técnico deveria participar de treinamentos sobre meio ambiente. Em 2000, a empresa contratou um engenheiro florestal para a área de meio ambiente e inventário, e nesse mesmo ano, os funcionários da empresa tiveram treinamentos sobre legislação ambiental, participaram de seminários e cursos de elaboração de projetos de educação ambiental.

Uma empresa certificada deve ter especialistas de meio ambiente em seu quadro funcional. Preferencialmente, a empresa deve ter um departamento específico sobre o tema. Treinamentos são essenciais para que os funcionários adquiram conhecimento sobre a área ambiental e desempenhem melhor suas funções. Os treinamentos devem ser reciclados sempre que necessário.

Ao se certificar, em 1999, a empresa teve que elaborar e implementar uma Política Ambiental da Empresa na região. Nesse documento, estavam relacionadas todas as metas de curto, médio e longo prazo de política ambiental, como também o plano qüinqüenal de investimentos, com identificação de projetos prioritários, os mecanismos de parceria e a proposta de articulações das ações em desenvolvimento. Desse modo, a empresa planejou quais os estudos ambientais seriam realizados, seu cronograma e custos. É importante para uma empresa certificada alocar recursos financeiros para a implementação de seus programas socioambientais. Nesse plano, a empresa também assumiu o compromisso de implantá@los.

Os programas ambientais da empresa serão descritos posteriormente.

Uma das ações corretivas exigidas da empresa na avaliação de recertificação, em 2004, foi que ela necessitava apresentar uma matriz de impactos ambientais e medidas mitigatórias. A existência dessa matriz foi considerada um indicador excelente por todos os atores sociais do setor florestal. Uma mestranda do Curso de Geologia da Universidade de Uberlândia realizou esse estudo (Quadro 17). Essa matriz avalia quais são os impactos sociais e ambientais das operações florestais da empresa na região e quais são as medidas que deveria realizar para mitigar os impactos sobre o meio ambiente e a comunidade local. Desse modo, a empresa pode planejar qual a melhor técnica e ferramenta a ser empregada na operação florestal.

! = @ Quadro de Impactos potenciais e medidas mitigadoras das operações da empresa A ; ; N @Depreciação da qualidade do ar.

@Uso de combustível de qualidade e constante manutenção das máquinas utilizadas, além de treinamento dos operários para a execução de tarefas.

@Compactação. @Erosão.

@Alterações na microflora e microfauna do solo.

@Utilizar dosagem recomendada para aplicação de produtos químicos.

@Buscar sempre a redução do uso de agroquímico. @Aferição dos equipamentos de aplicação de agroquímicos.

@Realizar a subsolagem em nível, evitando a ocorrência de erosões

@Realizar plantios em níveis. @Realizar plantio em cultivo mínimo.

@Deixar as ervas daninhas cortadas na área da capina, evitando a ação direta do sol, vento e chuvas que causam erosões.

@Assoreamento.

@Depreciação da qualidade química da água superficial e subsuperficial.

@Desregularização da vazão.

G B @Recolher as embalagens vazias para não poluir o

meio ambiente.

@Verificar e corrigir vazamentos nos

equipamentos.

@Utilizar dosagem recomendada para aplicação de produtos químicos.

@Buscar sempre a redução do uso de agroquímico. @Aferição dos equipamentos de aplicação de agroquímicos.

@Não lavar implementos em locais próximos ou nos cursos d’água, evitando assim a poluição e contaminação do meio ambiente.

@Usar sempre produtos aprovados pelos Órgãos Governamentais para uso em plantio de árvores.

@Cuidados no recebimento, armazenagem e

transporte até o local de aplicação dos

agroquímicos.

@Verificação das condições de clima no dia da aplicação de produtos químicos.

@Diminuição da diversidade. @Redução dos habitats.

@Danos ao banco de

propágulos.

@Realizar plantio em cultivo mínimo.

@Os galhos podados serão mantidos dentro dos talhões para promover a reciclagem de nutrientes minerais e matéria orgânica no solo e como eventual coadjuvante para o surgimento de insetos e organismos decompositores, favorecendo maior diversidade de seres vivos e novas cadeias alimentares.

! = @ Quadro de Impactos potenciais e medidas mitigadoras das operações da empresa A Continuação ; ; N @Comprometimento da vida aquática. BG

@Recolher as embalagens vazias para não poluir o meio ambiente.

@Buscar sempre a redução do uso de agroquímico. @Aferição dos equipamentos de aplicação de agroquímicos.

@Utilizar dosagem recomendada para aplicação de produtos químicos.

@Afugentamento da fauna silvestre.

@Comprometimento da fauna.

B @Utilizar dosagem recomendada para aplicação de

produtos químicos.

@Aferição dos equipamentos de aplicação de agroquímicos.

@Todos os galhos com ninhos ativos e colméias não serão cortados.

@Os galhos podados serão mantidos dentro dos talhões para promover a reciclagem de nutrientes minerais e matéria orgânica no solo e como eventual coadjuvante para o surgimento de insetos e organismos decompositores, favorecendo maior diversidade de seres vivos e novas cadeias alimentares.

@Parques implantados em áreas descontínuas. @Comprometimento da vida

aquática.

B BG

@Utilização da dosagem recomendada para

aplicação de produtos químicos.

@Aplicação de formicidas em sacos

biodegradáveis. @Artificialização da

paisagem. @Impacto visual.

; @Parques implantados em áreas descontínuas.

@Preservação dos corredores ecológicos (áreas de preservação permanente).

@Alteração na estrutura fundiária.

B B

B G

@Parques implantados em áreas descontínuas. @Prioridade de geração de emprego para a região. @Êxodo Rural. @Geração de emprego e renda. @Geração de impostos municipais, estaduais e federais. @Dinamização da economia local.

7 7 # @Prioridade de geração de emprego para a região.

Fonte: Araújo (2005, p. 74 a 76)

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