Após a aplicação dos questionários passamos à análise estatística dos dados recolhidos, a partir da qual, pretendemos retirar as devidas conclusões, e se possível responder á nossa pergunta de investigação, verificando se a resposta passa assim pelas hipóteses colocadas, que relembramos: H1: A implementação de políticas de Igualdade de Género, promove a satisfação dos colaboradores.
H2: A implementação de políticas de Igualdade de Género, promove a motivação dos colaboradores.
H3: A implementação de políticas de Igualdade de Género, promove o desempenho dos colaboradores.
Devemos referir que os dados recolhidos, são passíveis de comparação em futuros estudos (nacionais/internacionais), que eventualmente venham a existir no âmbito desta temática, ou como apoio a outras áreas de estudo. Tendo em conta a estrutura do questionário e as questões selecionadas para a execução do mesmo, consideramos que este retrata a realidade com fiabilidade, na medida em que os indicadores são consistentes com a realidade que se pretendia medir.
Conforme anteriormente referido, a primeira parte do instrumento de recolha de dados (inquérito por questionário) visou a caracterização do perfil dos (as) inquiridos (as) que apresentaremos de seguida.
77 64% 36%
Sexo
Feminino Masculino 2,27% 47,73% 44,70% 5,30%Idade
18 a 30 31 a 43 44 a 56 Mais de 56 16,15% 60,00% 10,77% 13,08%Estado Civil
Solteiro (a) Casado (a) União de Facto Divorciado (a) Fonte: Elaboração Própria, 2015Fonte: Elaboração Própria, 2015 Dados Pessoais Dados Pessoais- Sexo
Nesta primeira questão foram obtidas um total de 137 respostas, das quais 88 dos (as) inquiridos (as) declararam ser do sexo feminino, e 49 do sexo masculino.
Portanto, como claramente se pode observar, a maioria dos representantes da nossa amostra são do sexo feminino.
Fonte: Elaboração Própria, 2015 Dados Pessoais- Idade
Como se pode observar, a distribuição dos sujeitos inquiridos por intervalos de idades, relevou que a camada mais jovem, portanto entre os 18 e 30, representa apenas 2,27% dos (as) inquiridos(as). Por outro lado, e se agregarmos os dois escalões seguintes, (de 31 a 43 anos e 44 a 56), encontramos aqui a grande parte dos (as) inquiridos (as), representando no total, 92,42%.Apenas 5,30% dos sujeitos declarou ter idade superior a 56 anos de idade.
Dados Pessoais- Estado Civil
A informação recolhida, revela que a maioria dos (as) inquiridos (as), (60%), tem como estado civil “Casado (a)”.
Importa ainda referir, que as opções “ Separado (a)” e “Viúvo”, não tiveram qualquer registo, tendo sido apenas considerado para efeitos da apresentação gráfica os dados que agregam a totalidade da
78 2,26% 19,55% 66,92% 1,50% 9,02% 0,75%
Habilitações Literárias
Doutoramento Mestrado Licenciatura Bacharelato 12º Ano 9º ano 1,53% 3,82% 12,98% 25,95% 25,19% 17,56% 12,98%Tempo de Serviço na AP
Menos de 1 ano Entre 1 a 5 anos Entre 6 a 10 anos Entre 11 a 15 anos Entre 16 a 20 anos Entre 21 a 25 anos Mais de 25 anos Fonte: Elaboração Própria, 2015Fonte: Elaboração Própria, 2015
Dados Pessoais- Habilitações Literárias
Verificou-se que 133 dos (as) inquiridos (as) responderam a esta questão. Conforme se pode verificar, pela exposição gráfica da informação recolhida, a maioria dos (as) inquiridos (as) possuem um nível de habilitações com o grau de “Licenciatura”. Se olharmos para os dados de forma agregada, 90,23% dos (as) inquiridos (as) possuem formação superior, seguindo-se 9,02% com formação ao nível do secundário e apenas 0,75% possui o 9º ano de escolaridade.
A questão nº5 “ Profissão e categoria profissional”, foi colocada de forma aberta, deixando um espaço em branco no questionário, para que os (as) inquiridos (as) se pronunciassem. Uma vez que o questionário se destinava às chefias dos diferentes departamentos e secções dos municípios, o intuito ao colocar a questão, era para servir enquanto mecanismo de validação. Todos os (as) inquiridos (as), exceto 2, que colaboraram para a realização deste estudo se encontram numa posição de chefia/ coordenação.
Dados Pessoais- Anos de serviço na Administração Pública
Registaram-se 131 respostas a esta questão. Dos dados recolhidos, verificou- se que 1,53% dos (as) inquiridos (as), correspondendo a 2 pessoas, trabalham na administração pública à menos de 1 ano. Olhando novamente para a informação vertida na questão número 5, foi possível verificar que um dos (as) inquiridos (as), não respondeu à questão sobre a categoria profissional, e outro tem como funções “ Secretário da Vereação”.
79 De seguida, vamos apresentar os resultados obtidos, com o segundo grupo de questões colocadas no âmbito do nosso instrumento de recolha.
Conforme anteriormente referido, o corpo desta parte do inquérito por questionário encontra-se dividido em 4 subgrupos. No sentido da facilitar a compreensão da análise efetuada, vamos replicar aqui, por cada subgrupo as questões colocadas.
1. Missão e Valores do Organismo
1.1. Tendo em consideração a Implementação de Medidas/Políticas de Igualdade de
Género no Município, face à Estratégia, Missão e Visão do Organismo (enquanto expressão da finalidade que justifica a existência da organização e das prioridades organizacionais) responda às seguintes questões assinalando com um “X” a sua opinião:
1.1.1. Na sua opinião, qual o grau de importância das Políticas/Medidas de Igualdade implementadas?
Fonte: Elaboração Própria, 2015
Como se pode verificar pelos dados apresentados supra, para a maioria dos (as) inquiridos (as), no que concerne à estratégia, missão e visão do organismo, a implementação de políticas/medidas de igualdade tem uma relevância considerável.
Registaram-se e 115 respostas a esta questão, das quais 109, consideraram esta questão como “ Importante”, “ Bastante Importante” ou “ Muito Importante”, representando cerca de 95% dos (as) inquiridos (as).
Nenhum dos inquiridos considerou como resposta à questão a opção “ Nada Importante”. 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% Nada Importante Pouco Importante Importante Bastante Importante Muito Importante 0,00% 5,22% 36,52% 22,61% 35,65%
80 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% Discordo Total.
Discordo Concordo Concordo Bastante Concordo Total. 0,00% 0,00% 45,69% 18,10% 36,21%
1.1.2. Concorda com as mesmas, enquanto parte integrante da missão e valores do organismo?
Fonte: Elaboração Própria, 2015
Esta questão obteve mais uma resposta que a questão anterior, portanto foi respondida por 116 inquiridos (as). Como se pode verificar, e na nossa opinião, existe nos inquiridos alguma sensibilidade, no que concerne à temática, na medida em todos concordaram (com maior ou menor grau), com políticas/medidas de igualdade, prosseguidas pelos respetivos municípios, enquanto parte integrante da estratégia missão e valores do organismo.
1.1.3. Considera-se satisfeito(a) com as medidas de Igualdade adotadas e implementadas pelo Município?
Fonte: Elaboração Própria, 2015
Nesta questão, verificamos que a maioria dos (as) inquiridos (as), conforme se pode verificar pelos dados apresentados supra, releva um grau de satisfação com as Medidas/
0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% Total. Insatisfeito (a) Insatisfeito (a)
Satisfeito (a) Bastante Satisfeito (a) Total. Satisfeito (a) 0,89% 7,14% 51,79% 25,00% 15,18%
81 75,00%
25,00%
Sim Não
Políticas implementadas. Contudo, é de salientar cerca de 8% dos (as) inquiridos (as) que responderam a esta questão, se encontram “ Totalmente Insatisfeitas” ou “ Insatisfeitas”.
Com a evolução da análise das respostas obtidas neste inquérito por questionário, vamos procurar entender, se possível, quais os aspetos que poderão estar na origem desta “ Insatisfação” (entre outros aspetos, naturalmente, que nunca poderemos controlar, uma vez que estamos a lidar com pessoas com diferentes mentalidades, sensibilidades, que certamente ultrapassam o âmbito deste trabalho, mas que poderá ser um interessante ponto de partida para um estudo futuro).
1.1.4. Na sua opinião, estas medidas contribuíram para o aumento dos níveis de satisfação dos (as) trabalhadores (as) do Município?
Como se pode verificar pela exposição dos dados recolhidos, é opinião da grande maioria dos (as) inquiridos (as) (75%), que as medidas implementadas pelos municípios, tendo em conta a sua “Estratégia, Missão e Visão”, contribuíram para o aumento da satisfação dos funcionários.
Fonte: Elaboração Própria, 2015
1.1.5. Concorda que a implementação de medidas de igualdade de género, enquanto medida integrante da estratégia de desenvolvimento do município, contribuiu para a motivação dos (as) trabalhadores (as)?
Fonte: Elaboração Própria, 2015 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% Discordo Total.
Discordo Concordo Concordo Bastante Concordo Total. 0,90% 7,21% 60,36% 18,92% 12,61%
82 80,41% 19,59% Sim Não 79,00% 21,00% Sim Não
Fonte: Elaboração Própria, 2015 Fonte: Elaboração Própria, 2015
No que concerne ao impacto que as medidas/políticas para a igualdade de género implementadas, poderiam ter na motivação dos trabalhadores, a maioria dos (as) inquiridos (as), concorda que tiveram um efeito positivo, contribuindo portanto para a motivação dos (as) trabalhadores (as).
Contudo devemos observar que esta, apesar de ser a opinião da maioria (92%) não é generalizada, na medida em que 0,9% dos inquiridos, “ discorda totalmente” e 7,21% “discorda”.
1.1.6. Considera que a implementação de medidas de igualdade de género, enquanto medida integrante da estratégia de desenvolvimento do município, contribuiu para o desempenho individual dos (as) trabalhadores (as)?
Para a grande maioria dos (as) inquiridos (as), a resposta a esta questão é positiva, portanto, considera que as medidas implementadas no âmbito desta temática contribuiu para a uma melhoria no desempenho individual dos (as) trabalhadores (as). Contudo e como se pode observar, não se trata de uma opinião unanime, uma vez que cerca de 20% dos (as) inquiridos (as) que responderam a esta questão, consideram que não, portanto que não existe relação entre as medidas implementadas, e o desempenho individual dos (as) trabalhadores (as).
1.1.7. Na sua opinião, a implementação destas medidas, contribuiu para a melhoria do desempenho organizacional?
Esta questão foi colocada, no sentido de tentar perceber, qual a opinião dos (as) inquiridos (as), no que concerne às medidas e políticas implementadas ou adotadas pelos respetivos municípios, enquanto mecanismo de melhoria do desempenho organizacional. Tendo em conta, que os inquiridos são chefias, responsáveis pelos seus subalternos
83 57,55%
42,45% Sim
Não
Fonte: Elaboração Própria, 2015
mas que também reportam superiormente, trabalhando em conjunto (enquanto organismo) pela prestação de um serviço público de excelência, enquanto a questão anterior, era mais focada no desempenho individual (seu e dos seus subalternos), consideramos pertinente também conhecer qual a opinião destes, naturalmente no âmbito da temática, sobre o desempenho organizacional.
Conforme vertido graficamente, 79% dos (as) inquiridos (as) que responderam a esta questão, considera que a implementação das medidas se refletiu num resultado positivo em termos de desempenho organizacional, enquanto 21% não concorda.
2. Gestão de Recursos Humanos
2.1. No âmbito da Gestão de Recursos Humanos do Município, no que concerne à Formação Contínua, e tendo em conta as Medidas/Políticas de Igualdade de Género implementadas responda às seguintes questões assinalando com X a sua opinião:
2.1.1. Participou em ações de formação/sensibilização no âmbito da Igualdade, ou ações de formação que integrem módulos no âmbito desta temática?
Do total de inquiridos, apenas 106 pessoas responderam a esta questão. Destes, cerca de 58% já frequentaram ações de formação/sensibilização no âmbito desta temática, ou tiveram ações de formação que incluíam módulos.
De salientar que, conforme vamos expor na terceira parte de análise do questionário, relativamente à questão aberta que deixamos, para que os (as) inquiridos (as) pudessem expor a sua opinião, um dos inquiridos referiu que apesar de ainda não ter frequentado nenhuma ação de formação neste âmbito, tem intenções de o fazer, por considerar pertinente.
84 2.1.2. Se respondeu, “Sim”, considera-se satisfeito(a) em ter participado?
Fonte: Elaboração Própria, 2015
Conforme se pode verificar pelos dados vertidos graficamente, a opinião é de certa forma unanime, uma vez que todos os (as) inquiridos (as) se encontram satisfeitos (em maior ou menor grau), com a frequência de ações de formação que integraram matérias no âmbito da temática de Igualdade de género
2.1.3. Considera-se satisfeito com o Know How adquirido?
Fonte: Elaboração Própria, 2015
Grande maioria dos (as) inquiridos (as), declarou encontrar-se satisfeito com o Know How adquirido, no âmbito nesta temática. No entanto, registamos também que 4,55% dos (as) inquiridos (as) declarou se encontrar insatisfeito.
0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% Total. Insatisfeito (a) Insatisfeito (a)
Satisfeito (a) Bastante Satisfeito (a) Total. Satisfeito (a) 0,00% 0,00% 55,38% 29,23% 15,38% 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% Total. Insatisfeito (a) Insatisfeito (a)
Satisfeito (a) Bastante Satisfeito (a) Total. Satisfeito (a) 0,00% 4,55% 56,06% 28,79% 10,61%
85 2.1.4. Considera que a frequência destas ações, enquanto medidas para a promoção da igualdade no Município, contribuiu para a satisfação dos (as) trabalhadores (as)?
Fonte: Elaboração Própria, 2015
Como de pode verificar, pelos dados exposto supra, a grande maioria dos inquiridos concorda, que a frequência das ações de formação em causa, contribuiu para a satisfação dos funcionários.
Neste sentido, consideramos que poderá existir uma correlação entre a aquisição de conhecimento, com a frequência das ações, e o aumento do nível de satisfação. Contudo, também se registou a opinião contrária, na medida em que aproximadamente 10% dos inquiridos não concordam que exista um efeito positivo na satisfação que poderá derivar da frequência de ações de formação no âmbito desta temática.
2.1.5. Considera que estas ações, enquanto medidas de informação e sensibilização tiveram algum impacto na motivação dos (as) trabalhadores (as)?
Fonte: Elaboração Própria, 2015 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% Discordo Total.
Discordo Concordo Concordo Bastante Concordo Total. 0,00% 9,72% 61,11% 22,22% 6,94% 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% Discordo Total.
Discordo Concordo Concordo Bastante Concordo Total. 0,00% 19,72% 56,34% 18,31% 5,63%
86 72,31% 27,69% Sim Não 87,88% 12,12% Sim Não
Fonte: Elaboração Própria, 2015 Fonte: Elaboração Própria, 2015
À semelhança do exposto na questão anterior, também no que concerne ao impacto da frequência de ações de informação e sensibilização no âmbito desta temática, sobre a motivação dos funcionários (as), na opinião da maioria dos inquiridos é positiva. Contudo e neste caso, cerca de 20%, portanto mais 10% dos inquiridos que na questão anterior, discorda desta relação.
2.1.6. Considera que estas ações, enquanto medidas de informação e sensibilização, tiveram algum impacto no desempenho dos (as) trabalhadores (as)?
Como se pode verificar,72,31 % dos ( as) inquiridos (as), concordam que poderá existir um impacto positivo da frequência das ações no desempenho dos funcionários (as). Por outro lado, 27,69% discorda, que este impacto se tenha verificado.
2.2. No âmbito da Gestão de Recursos Humanos do Município, no que concerne à Gestão de Carreiras e Remunerações e tendo em conta as Medidas/Políticas de Igualdade de Género implementadas responda às seguintes questões, assinalando com X a sua opinião:
2.2.1. Considera que as competências dos trabalhadores e trabalhadoras (habilitações escolares, formação profissional, competências adquiridas via formal e informal) são reconhecidas pelo Organismo de forma igualitária, nos processos de promoção e progressão na carreira?
Apesar de compreendermos a sensibilidade desta questão, procurava-se uma resposta aberta e honesta, salvaguardando sempre o sigilo dos (as) inquiridos (as). Como se pode verificar, aproximadamente 88% considera que as suas competências adquiridas por via formal ou informal, são de facto reconhecidas pelo organismo, em
87 termos de progressão de carreira, encontrando assim salvaguardada a igualdade. Devemos destacar que dos (das) inquiridos (as) que responderam a esta questão, cerca de 64% foram mulheres e 36% homens. De realçar contudo, que 12% dos (as) inquiridos (as) discorda deste reconhecimento.
2.2.2. Se respondeu sim à questão anterior, considera-se satisfeito com este reconhecimento?
Fonte: Elaboração Própria, 2015
Como se pode verificar, a maioria dos (as) inquiridos (as), encontra-se satisfeito com o reconhecimento de competências em termos de promoção e progressão da carreira. Curioso verificar, que cerca de 5% dos (as) inquiridas, apesar de reconhecer que o organismo procura promover os processos de promoção e progressão na carreira de forma igualitária, declara encontrar-se insatisfeito, ou enquanto chefia, reflete a insatisfação no reconhecimento das competências dos seus subalternos.
2.2.3. Concorda que este reconhecimento por parte do Organismo, enquanto mecanismo de promoção da Igualdade de Género contribui para a satisfação dos (as) trabalhadores (as)?
Fonte: Elaboração Própria, 2015 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% Total. Insatisfeito (a) Insatisfeito (a)
Satisfeito (a) Bastante Satisfeito (a) Total. Satisfeito (a) 0,00% 4,55% 40,91% 32,95% 21,59% 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% Discordo Total.
Discordo Concordo Concordo Bastante Concordo Total. 1,14% 4,55% 51,14% 21,59% 21,59%
88 83,95%
16,05%
Sim Não
Fonte: Elaboração Própria, 2015
Esta questão, assim como outras, visou recolher informação, tendo em conta as variáveis em análise. Neste caso, a questão tendo em conta o enquadramento no subgrupo, visava aferir, se o reconhecimento por parte do organismo das competências adquiridas pelos seus trabalhadores, enquanto mecanismo de promoção da Igualdade, contribuía para a satisfação. Como se pode verificar, do tratamento da informação recolhida e exposta supra, a maioria dos (as) inquiridos (as), (94,32%) concorda (com maior ou menor grau). No entanto é ainda verificável que 5,68% discorda.
2.2.4. Considera que este reconhecimento tem impacto na motivação dos (as) trabalhadores (as)?
Fonte: Elaboração Própria, 2015
No que concerne à variável motivação, verificamos que apesar do número de respostas obtidas ter sido o mesmo, existe uma pequena variação. A maioria dos (as) inquiridos (as) concorda com o fator motivação, sendo que apenas 4,55% discorda desta relação.
2.2.5. Relativamente ao desempenho, considera que este reconhecimento, promove a pró- atividade dos (as) trabalhadores (as) em termos de formação contínua, refletindo-se positivamente no seu desempenho profissional?
Já no que concerne à variável desempenho, face à questão colocada, a maioria dos (as) inquiridos, afirmou que “sim”, portanto que o reconhecimento por parte do organismo, promove a pro-atividade em termos de formação contínua, o que se reflete no seu desempenho. Contudo, e conforme vertido 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% Discordo Total.
Discordo Concordo Concordo Bastante Concordo Total. 1,14% 3,41% 51,14% 25,00% 19,32%
89 57,43% 24,75% 17,82% Sim Não Não Sabe
graficamente, cerca de 16% dos (as) inquiridos (as) não concorda.
2.3. No âmbito da Gestão de Recursos Humanos do Município, no que concerne ao Diálogo Social e Participação de Trabalhadores/as, e tendo em conta as Medidas/Políticas de Igualdade de Género implementadas responda às seguintes questões, assinalando com X a sua opinião:
2.3.1. O Organismo incentiva a apresentação de sugestões, ou a promoção de reuniões com trabalhadores (as), ou com as suas estruturas representativas, que contribuam para a igualdade entre mulheres e homens, a conciliação entre a vida profissional, familiar e pessoal e a proteção da maternidade e da paternidade?
Nesta questão além da estrutura dicotómica simples, decidimos acrescentar uma opção “ Não sabe”. Pela análise dos resultados, parece-nos agora que foi uma excelente opção, na medida em que efetivamente, aproximadamente 18% dos (as) inquiridos (as), assinalou que não sabia responder a esta questão. Não querendo retirar apenas desta questão conclusões precipitadas, este valor pode revelar alguma falta de comunicação interna nos organismos, o que se poderá refletir no âmbito desta temática, mas também de outras, podendo ser um interessante aspeto de um futuro estudo.
Conforme referido pela Organização Internacional do Trabalho (2014) “O diálogo social tem como principal objetivo promover consensos e a participação democrática dos atores no mundo do trabalho: representantes dos governos, empregadores e sindicatos.”“O diálogo social é um instrumento fundamental para promover a igualdade de género no mundo do trabalho.”
Contudo, e centrando a nossa atenção nos dados recolhidos, de acordo com a informação vertida pela maioria dos (as) inquiridos (as), os respetivos organismos fomentam o diálogo social e a participação de trabalhadores/as.
90 2.3.2. Se respondeu “Sim”, considera que esta forma de diálogo social e participação, contribui para o aumento da satisfação dos (as) trabalhadores (as)?
Fonte: Elaboração Própria, 2015
A grande maioria dos (as) inquiridos (as) que responderam a esta questão, concordam que efetivamente o diálogo social e a participação, contribui para a satisfação dos colaboradores. Apenas 3,33% dos (as) inquiridos discordam.
2.3.3. No seguimento da questão anterior, considera que estas medidas contribuem para a motivação dos (as) trabalhadores (as)?
Fonte: Elaboração Própria, 2015
Apesar da estrutura e tendência de resposta, a esta pergunta, tendo em conta a variável motivação, seja bastante semelhante à anterior, que visava a variável satisfação, o número de pessoas que não concordam aumentou. Portanto, 5,80% dos inquiridos, consideram que apesar do incentivo do município para a promoção do diálogo social e participação de trabalhadores/as, não existe influência na motivação dos (as) trabalhadores (as).
0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% Discordo Total.
Discordo Concordo Concordo Bastante Concordo Total. 0,00% 3,33% 40,00% 33,33% 23,33% 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% Discordo Total.
Discordo Concordo Concordo Bastante Concordo Total. 1,45% 4,35% 40,58% 28,99% 24,64%
91 91,18% 8,82% Sim Não 34,69% 33,67% 31,63% Sim Não Não Sabe
Fonte: Elaboração Própria,2015
Por seu lado, 94,20 % dos inquiridos consideram que este fator contribui para a motivação dos (as) funcionários (as).
2.3.4. Considera que estas medidas têm algum impacto no desempenho dos (as) trabalhadores (as)?
No que concerne à variável desempenho, como se pode verificar pela apresentação gráfica dos dados recolhidos, mais de 91% dos (as) inquiridos (as), consideram que as medidas em causa, têm efetivamente um impacto no desempenho dos trabalhadores. Por seu lado 8,82% discorda, considerando que não tem qualquer impacto.
Fonte: Elaboração Própria, 2015
2.4. No âmbito da Gestão de Recursos Humanos do Município, no que concerne ao Respeito pela Dignidade das Mulheres e dos Homens no Local de Trabalho, e tendo em conta as Medidas/Políticas de Igualdade implementadas responda às seguintes questões, assinalando com X a sua opinião:
2.4.1. Existem no Organismo normas escritas que garantam o respeito pela dignidade de mulheres e homens no local de trabalho (exemplo: Manual de Boas Práticas; Guião para uma Linguagem Inclusiva…)?
Conforme aconteceu na questão 2.3.1, acrescentamos nesta questão à estrutura dicotómica simples, a opção “ Não sabe”. Como se pode verificar, cerca de um terço dos (as) inquiridos (as), não tem conhecimento da existência no seu organismo de normas escritas que garantam o respeito pela dignidade de mulheres e homens no local de trabalho. Os restantes 2 terços (aproximadamente) têm as suas opiniões divididas, sendo que, conforme vertido graficamente 35%
92 afirma ter conhecimento da existência destas normas, enquanto cerca de 34% afirma que estas não existem.
2.4.2. Se respondeu sim, considera que a existência de normas no âmbito desta temática, tem algum impacto na satisfação dos (as) trabalhadores (as)?
Fonte: Elaboração Própria, 2015
Sendo uma questão, sequencial à anterior, através da qual se pretende aferir se, na opinião dos (as) inquiridos (as) existe alguma relação entre a existência de normas escritas nos municípios, e o possível impacto que terá na satisfação dos funcionários (as), como se pode verificar graficamente, neste caso as opiniões dividem-se um pouco. Apesar da maioria (84,62%), concordar (nos diferentes graus), verificamos que 15,38% discorda.
2.4.3. No seguimento da questão anterior, a existência destas normas têm na sua opinião algum impacto da motivação dos (as) trabalhadores (as)?
Fonte: Elaboração Própria, 2015