A pesquisa qualitativa foi aplicada junto a empresas integrantes da cadeia de confecções e vestuário da cidade de Londrina e região.
Realizou-se a pesquisa qualitativa junto a três grupos de empresas da cadeia de confecções e vestuário, um dos grupos compreende as empresas que vendem produtos (roupas) em grandes quantidades direcionadas principalmente às sacoleiras (revendedoras) na forma de atacado (atacadistas), outro grupo de varejistas (lojas) e outro de fabricantes de confecções (processadores).
No processo de análise dos dados, inicialmente foram identificados aspectos que caracterizaram uma convergência entre as respostas dos entrevistados, baseados em uma análise de semelhanças, diferenças, pontos de contatos e divergências entre as empresas pertencentes a esses diferentes grupos. A partir da convergência das respostas dos entrevistados, foram relacionados aos modelos teóricos de formulação e formação de estratégia dispostos nesse trabalho. Buscou-
se identificar se os entrevistados de um mesmo grupo possuem uma característica homogênea quanto à formulação e formação de estratégia, ou se ao contrário, a característica predominante seria uma heterogeneidade entre essas empresas.
O procedimento empregado para selecionar os entrevistados foi em relação ao tempo de existência da empresa e também quanto ao porte da empresa pelo número de funcionários.
Buscou-se empresas que tivessem no mínimo 05 anos de existência, procedimento esse adotado pelo fato de que em 05 anos de existência o empresário / proprietário, de uma forma geral, já possui uma certa experiência no comando da empresa, dessa maneira os dados referentes a formação e formulação de estratégia podem ser melhor analisados. Uma empresa com pouco tempo de existência (menos de 05 anos) talvez possa não oferecer as informações sobre a estratégia realmente praticada, pois poderia se defrontar com uma inexperiência do empresário devido ao tempo em que esteja no comando.
Quanto ao porte buscou-se entrevistar as empresas de porte micro e pequeno (classificação do Sebrae) devido a razões já discutidas na parte da análise do setor de confecções, onde são apresentados a importância do setor de confecções e também da representatividade das micros e pequenas empresas quanto ao número de empresas existentes desse porte no Brasil, influenciando diretamente na quantidade de empregos gerados, arrecadação de impostos e outras questões.
Quanto ao porte das empresas foi obedecida a classificação por número de funcionários conforme o quadro do SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Quadro 2 e 3).
Para Comércio:
Porte (Comércio) Qtde de funcionários
Micro 0 a 10
Pequena 11 a 50
Quadro 2: Classificação - porte da empresa x qtde de funcionários (comércio)
Para Indústria:
Porte (Indústria) Qtde de funcionários
Micro 0 a 20
Pequena 21 a 100
Media 101 a 500
Quadro 3: Classificação - porte da empresa x qtde de funcionários (indústria)
Fonte: Site <http//www.sebraepr.com.br>, acessado dia 10/03/2007.
Segundo dados do Sindicato do Comércio Varejista (SINCOVAL) (2007) de Londrina, o número de empresas de comércio de confecções varejistas presente na cidade de Londrina é de 5.694 empresas (entre micro, pequeno, médio e grande porte, segundo classificação do Sebrae). Vale destacar que as empresas atacadistas estão inclusas nesses números, devido ao fato de não haver um cadastramento exclusivo para esse grupo.
Já o número de indústrias de confecções e vestuário na cidade de Londrina que estão cadastradas no Sindicato do Comércio Varejista (SINCOVAL) (2007), compreende 407 empresas. Dessas 407, 324 empresas citaram o número de funcionários e assim puderam ser divididas com relação ao seu porte (Classificação SEBRAE), dessas 324 empresas:
• 232 são micro empresas (0 a 19 funcionários); • 68 são pequenas empresas (20 a 99 funcionários); • 18 são médias empresas (100 a 199 funcionários); • 06 são grandes empresas (acima de 200 funcionários).
A partir desses dados sobre a quantidade de indústrias (processadores) e comércio, foi estabelecida a seguinte quantidade de entrevistas para cada um dos grupos (Quadro 4):
Grupo Qtde de entrevistas Atacadistas 5 Varejistas (lojas) 5 Processadores 5 Total 15
Quadro 4: Quantidades de empresas entrevistadas (Tipo da empresa)
Fonte: Dados da pesquisa
Buscou-se entrevistar 05 empresas de cada grupo e conforme descrito na metodologia, essa quantidade de entrevistas foi suficiente para gerar a análise do processo de formulação e formação de estratégia e estabelecer referenciais quanto às convergências dos comentários entre os grupos. Nesse sentido segundo Silva, Godoi e Mello (2006) a decisão de se encerrar a quantidade de pesquisas no estudo qualitativo, é de certa forma resultado do esforço do pesquisador em conduzir, conjuntamente, o processo de coleta e análise dos dados. Cabe ao pesquisador decidir quando ocorreu a saturação dos dados, ou seja, um ponto a partir do qual a aquisição de informações se torna redundante. Evidentemente, quanto mais tempo o pesquisador permanece no campo mais dados ele acumula, no entanto, é fundamental identificar em que momento se atingiu um ponto em que a aquisição de informações não traz novos elementos para a compreensão do caso.
Foram atribuídos códigos para cada uma das empresas entrevistadas e que podem ser vistos no quadro 5:
Grupos Códigos das empresas Atacadistas A, B, C, D, E Varejistas F, G, H, I, J Processadores K, L, M, N, O
Quadro 5: Códigos das empresas entrevistadas
Fonte: Dados da pesquisa.
Segue o quadro 6 que representa cada um dos grupos e os dados correspondentes de cada empresa quanto ao tempo de atividade (existência) e o número de colaboradores presentes:
Empresa (Grupo) Tempo de atividade (anos) Numero de colaboradores (Porte Sebrae) e porte Empresa A (Atacadista) 8 7 (micro) Empresa B (Atacadista) 7 2 (micro) Empresa C (Atacadista) 18 12 (pequena) Empresa D (Atacadista) 6 4 (micro) Empresa E (Atacadista) 24 4 (micro) Empresa F (Varejista) 12 3 (micro Empresa G (Varejista) 7 4 (micro) Empresa H (Varejista) 11 11 (pequena) Empresa I (Varejista) 5 4 (micro) Empresa J (Varejista) 19 4 (micro) Empresa K (Processador) 5 3 (micro) Empresa L (Processador) 5 1 (micro) Empresa M (Processador) 20 35 (pequena) Empresa N (Processador) 17 50 (pequena) Empresa O (Processador) 6 9 (micro)
Quadro 6: Características das empresas (Tempo de existência e número de colaboradores) Fonte: Dados da pesquisa.
As empresas foram selecionadas de forma proposital, buscando identificar previamente as especificidades e características gerais (como tempo de existência porte, possibilidade de acesso ao estrategista). Os resultados da pesquisa serviram de base para atender aos objetivos geral e específicos definidos no início do trabalho.
5 APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS DADOS