Empresas que tinham ligações públicas mais fortes (categoria Legal – INS-LG) participaram com mais ênfase nas ações de responsabilidade social corporativa,

mesmo considerando que ainda não há um marco legal estabelecido para o setor na China.

Embora tenham partido de premissas distintas e não tenham usado o mesmo método, tipo de pesquisa e abordagem, além de referencial teórico, o estudo chegou às mesmas conclusões, de maneira concomitante, que esta pesquisa. Há evidências, conforme consignado no discurso analisado, de que as ações de responsabilidade social corporativa são originadas com preponderância pela racionalidade instrumental.

Para Ramos (1981) a sociedade em que vivemos tomou uma forma excessivamente centrada nas atividades econômicas. O mercado, sua expressão simultaneamente concreta e simbólica, pauta o ritmo das atividades e grande parte do espírito das relações entre as pessoas e destas com as instituições. A racionalidade funcional tende a se impor à racionalidade substantiva, transformando pessoas e cidadãos em consumidores, priorizando este aspecto sobre as demais dimensões humanas. O paradigma paraeconômico busca romper esta centralidade em direção a um perspectiva multicêntrica, uma unitas multiplex (Ramos, 1981, p. 182) para superar os obstáculos, na construção de uma nova sociedade mais justa.

A hegemonia da ética das finalidades, típica do mercado, sobre a ética de valores, típica da sociedade, conduz a um discurso monológico no qual predominam aspectos praxiológicos sobre os axiológicos (GOMES e MORETTI, 2007, p. 280).

144 Este trabalho não toca em questões axiológicas quanto à origem das ações de responsabilidade social corporativa, posto que apenas interpretativo e não crítico, mas mostrou que há claros indícios de racionalidade instrumental nos discursos de responsabilidade social corporativa das empresas. O estudo realizado propõe-se a compor mais uma abordagem ao estudo da Responsabilidade social corporativa, contribuindo também para que novas pesquisas, inclusive com métodos quantitativos, possam ser realizadas buscando maior compreensão do fenômeno, aprofundando e ampliando o referencial teórico, com trânsito em áreas menos normativas.

O estudo contribui também com a introdução de um modelo conceitual que trata do tema, mostrando sua relevância pelo fato de não haver, dentre as obras consultadas para a elaboração da pesquisa, nenhum modelo desenvolvido. Introduz uma nova perspectiva para pesquisas futuras, que é a de associar os conceitos de RSC aos de Racionalidade Instrumental e Substantiva e, numa contribuição prática, fornece aos praticantes da Responsabilidade Social (os Gerentes) base conceitual para a introdução da RSC de maneira que contemple todas as vertentes necessárias para sua sustentabilidade organizacional.

Conclui-se com recomendações que poderão ser úteis a novos pesquisadores do tema: realizar estudos similares em organizações que não sejam classificados como corporações, conforme definidas nesse trabalho, posto que os resultados podem se demonstrar sensivelmente diferentes; realizar estudos similares em corporações de outros setores da economia, pela mesma razão exposta anteriormente; e o uso de métodos de pesquisa que permitam associar e comparar a racionalidade das pessoas que integram as corporações às racionalidades das corporações como ente separado.

145 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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151 7. APÊNDICES E ANEXOS

7.1. Apêndice 01 – Arcabouço Jurídico

Dada a enorme complexidade e grande número de instituições atuantes, o Setor Elétrico é regido por uma série de normativos. Aqui, são apresentadas r parte da regulamentação do setor. Foram inseridas pelo autor somente as leis relevantes para as análises e/ou melhor compreensão do texto.

1.1. Leis

Lei 10.097/2000 - A Lei aponta para a necessidade dos programas desenvolvidos ao longo

No documento RACIONALIDADES SUBJACENTES ÀS AÇÕES DE RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA EM EMPRESAS DO SETOR ELÉTRICO BRASILEIRO (páginas 157-165)