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GESTÃO DA SEGURANÇA DO TRABALHO

Segundo Schmid (2009, p. 157) a gestão da segurança do trabalho tem estrutura que se assemelha a de outros sistemas de gestão, pois envolve etapas de: a) política de segurança do trabalho; b) organização; c) planejamento e implementação; d) medição e avaliação e e) melhoria contínua.

Neste sentido, o princípio básico para a política de segurança do trabalho deve ser a prevenção, buscando eliminar ou mesmo evitar perigos antes que se manifestem. O autor diz que para tanto faz-se necessário perseguir alguns objetivos, quais sejam:

- Impedir acidentes;

- Evitar e minimizar perigos e riscos que estejam relacionados com a segurança e saúde;

- Projetar o trabalho de forma a adequá-lo ao ser humano; - Atender às prescrições de segurança do trabalho;

- Envolver os trabalhadores no sistema de gestão de segurança do trabalho.

A partir do ponto de vista organizacional é preciso que sejam disponibilizados recursos humanos, financeiros, bem como espaço físico para que as medidas de segurança do trabalho possam ser definidas e integradas no planejamento das tarefas regulares (SCHMID, 2009).

A efetividade das medidas de proteção do trabalho precisa ser verificada em intervalos regulares e, no caso de não serem mais válidas ou adequadas é necessário elaborar novas bem como podem acarretar em novas instruções e procedimentos de trabalho (SCHMID, 2009).

Faz parte da gestão da segurança do trabalho elaborar planos para implementar primeiros socorros, apoio medicinal, combate à incêndios e evacuação dos trabalhadores. Além da criação, os planos precisam ser divulgados e, na maioria das vezes, devem ser testados na prática.

Um sistema de gestão de segurança do trabalho é proposto por Schmid (2009, p. 157), conforme Quadro 3:

Quadro 4: Sistema de Gestão da segurança do trabalho

Política de Segurança do Trabalho - Direção superior da empresa - Política de segurança do trabalho escrita  Objetivos obrigatórios

 Informação para todos os

trabalhadores

 Inserção de externos, caso relevante

 Proteção e melhoria da saúde por impedimento de acidentes

 Respeito às prescrições de segurança do trabalho

 Melhoria contínua - Participação dos trabalhadores - Objetivos da Segurança do trabalho  Fixação de objetivos medíveis  Auditoria

Disponibilidade de recursos  Elaboração de estruturas e

procedimentos para a segurança do trabalho e a proteção da saúde  Implementação de programas de

ação e prevenção

 Definição de responsabilidades e nomeação de pessoas

 Definição e criação de comissões e círculos de trabalho

-Nomear um responsável pela segurança do trabalho com a obrigação de fazer relatos -

Participação, direitos e deveres dos trabalhadores  Planejamento de tempo para o

trabalhador promover segurança do trabalho e proteção da saúde

 Acesso a dados e informações e possibilidade de fazer sugestões

Ensino e qualificação  Participação em programas de ensino

e treinamento

 Avaliação dos programas – efeitos

 Instrução preliminar e instruções repetidas na área de perigos e riscos

Documentação  Documentação de:

o Política de segurança do trabalho o Desemprenho e alcance dos

objetivos

 Documentação de perigos e riscos característicos

 Condução conveniente dos

documentos

Comunicação e trabalho conjunto  Fixação de procedimentos para

comunicação interna com: o Pessoal de direção o Comissões de trabalho o Círculos de trabalho

 Fixação de procedimento para comunicação externa com:

o Órgãos públicos o Serviços de saúde o Seguradoras o Sociedade

Planejamento e implementação  Primeira verificação

 Prescrições legais  Decursos do trabalho

 Prevenção da medicina do trabalho

 Avaliação dos riscos  Evitação dos riscos

 Regulamentos para casos de perturbações e extrema necessidade  Gestão das mudanças

Medição e avaliação  Monitoramento do desempenho

 Pesquisa das causas  Auditorias internas  Avaliação pela administração superior

Melhorias

 Medidas preventivas e corretivas  Melhoria continua

Fonte: Schmid (2009, p. 157)

Vários autores abordam sistemas de gestão de segurança, porém como cita Iida (1991) é importante que independente da forma como sejam construídos devem ter etapas bem definidas e que procurem manter um conjunto de atividades hierarquizadas e coerentes entre si. Para tanto sugere um conteúdo mínimo para que sejam elaborados programas de segurança

- Definição da política de segurança: a política da empresa deve ser claramente definida, permitindo elaboração de planos e envolvimento de diferentes níveis administrativos;

- Plano de segurança: os planos devem ser formulados de acordo com uma periodicidade, como por exemplo, anualmente e devem estar em consonância com a política de segurança. Os planos devem conter os objetivos específicos, cronogramas e previsão de recursos necessários. Necessário também conter metas globais no tocante a redução da quantidade de acidentes ou do número de dias perdidos por acidentes, por exemplo.

- Envolvimento do pessoal: para que o programa seja efetivo faz-se necessário o envolvimento dos servidores em treinamentos, palestras, demonstrações, simulações e discussões frequentes para alertá-los para práticas seguras e de notificar qualquer tipo de irregularidade, antes que tome proporções maiores.

- Inspeções: as inspeções das instalações devem ser realizadas de maneira frequente tanto pelos responsáveis como por especialistas em segurança.

- Relatórios de acidentes: devem ser elaborados relatórios escritos de todos os tipos de incidentes ou acidentes que causem perda material ou lesão.

Importante o destaque dado pelo autor a este último item no que se refere ao registro de toda e qualquer situação, pois “mesmo aqueles incidentes de pouca importância, quando analisados em conjunto com outros, podem indicar certas tendências, demonstrando que algo não está indo bem e que é preciso tomar algum tipo de providência, antes que produzam prejuízos maiores” (IIDA, 1991, p. 71)

4 METODOLOGIA

A seguir far-se-á com os procedimentos de classificação da pesquisa, definição da população, amostra e das etapas desenvolvidas.