Identificação da empresa

Alguns pontos foram analisados em relação à identificação das empresas alvo da pesquisa, para isso foram aplicadas nove questões, sendo: 1) bairro, 2) número de funcionários, 3) função do respondente, 4) sexo, 5) idade, 6) escolaridade, 7) linha de produtos, 8) etapas de produção e 9) terceirização de processos. Tais conjuntos de análises estão descritos a seguir.

1) Na etapa da definição da região a ser pesquisada foram determinados os bairros que fariam parte da pesquisa, conforme apresentado na Tabela 13. Entretanto, durante a coleta de dados se observou que o bairro Vila Pery foi mencionado por algumas empresas que pelas informações do banco de dados estavam situados em bairros próximos, deste modo este bairro foi incluído nos resultados, totalizando 17 bairros.

A Figura 25 apresenta os bairros onde se encontram as empresas respondentes, e como não foram obtidos os endereços exatos das empresas, apenas os bairros, as indicações apontam apenas a quantidade obtida em cada bairro.

Figura 25 – Localização dos respondentes da pesquisa.

Foi possível obter respondentes em todos os bairros alvos da pesquisa, com destaque em bairros como Vila União, Montese e Bom Sucesso, nos quais houve maior número de respondentes. A região da Vila União e Montese possui dois shoppings direcionados ao setor de confecção do vestuário, já na região do Bom Sucesso não há nenhum centro comercial expressivo.

2) Na segunda pergunta, em relação ao número de funcionários, as empresas puderam informar o número destes, sem uma prévia divisão de classes, assim, apresenta-se na Tabela 15 a distribuição de frequência encontrada.

Tabela 15 - Distribuição de frequência para número de funcionários. Número de funcionários Frequência

absoluta Frequência relativa (%) 1 Ͱ 55 59 79,7 55 Ͱ 108 6 8,1 108 Ͱ 162 2 2,7 162 Ͱ 215 4 5,4 215 Ͱ 269 1 1,4 269 Ͱ 322 1 1,4 322 Ͱ 376 0 0,0 376 Ͱ 429 1 1,4 Fonte: O autor (2019).

Observa-se na Tabela 15 que as empresas que possuem entre 1 e 55 funcionários são mais representativas, com quase 80% do total. De acordo com os dados do Guia Industrial (FIEC, 2017), ano base 2016, Fortaleza só possuía 2 grandes empresas cadastradas (500 ou mais funcionários) destas, apenas uma está localizada nesta região alvo da pesquisa, portanto verifica-se que Fortaleza possui grande predominância de micro e pequenas empresas, que é uma característica de Arranjos Produtivos Locais.

3) Em relação ao cargo ocupado pelos respondentes a Figura 26 apresenta a distribuição dos resultados.

Figura 26 - Cargos ocupados pelos respondentes.

Fonte: O autor (2019).

Conforme apresentado na Figura 26, os cargos ocupados pelos respondentes estão agrupados em 4 tipos, sendo que gerentes e diretores são a maioria, com 66%, houve também uma grande quantidade de sócios/proprietários (24%) e por último estão os coordenadores de setor (9%), vale salientar que esta foi uma questão aberto, então o pesquisador agrupou as respostas nestas 4 categorias.

4) Sobre o sexo dos respondentes a Figura 27 apresenta os resultados obtidos.

Figura 27 - Sexo dos respondentes.

Fonte: O autor (2019).

Os resultados apresentam que houve uma distribuição equilibrada entre os sexos dos respondentes, não havendo predominância em nenhum dos lados; isso mostra uma forte presença do sexo feminino, tendo em vista que no Brasil o sexo masculino é mais representativo em cargos de liderança (HRYNIEWICZ; VIANNA, 2018). Entretanto, segundo Santos (2014), a maioria dos proprietários das empresas de confecção são mulheres, as quais possuem

24%

9%

35% 31%

Sócio/Proprietário Diretor Gerente Coordenador de setor

49% 51%

conhecimento dos processos ao trabalharem por longos períodos antes de montar a própria empresa; as facções são, geralmente, montadas por costureiras que desistem de serem empregadas para montar o negócio próprio.

Na pesquisa realizada pela FEMICRO, em 2017, foi levantado que 77% dos proprietários das empresas de confecção em Fortaleza eram do sexo feminino (MOTA, 2017).

5) Concernente à idade dos respondentes, a Figura 28 apresenta como ficou a distribuição.

Figura 28 - Idade dos respondentes.

Fonte: O autor (2019).

A Figura 28 mostra que o maior percentual (38%) de respondentes possui de 31 a 40 anos, e que os que possuem acima de 41 anos também possuem uma boa representação, (38%), ou seja, é uma liderança com pessoas predominantemente maduras e com poucos jovens com idade inferior a 30 anos (25%).

6) Na observação sobre o nível de escolaridade, pela Figura 29 apresenta-se a distribuição dos respondentes.

3%

22%

38% 19%

19%

Menos de 21 anos De 21 a 30 anos De 31 a 40 anos De 41 a 50 anos Mais de 50 anos

Figura 29 - Nível de escolaridade dos respondentes.

Fonte: O autor (2019).

A Figura 29 evidencia que 48% dos respondentes possuem, pelo menos, o ensino superior completo, mostrando um alto nível de instrução dos gestores nesta região, sendo que apenas 16% possuem menos do que o ensino médio completo. Esses valores divergem bastante da média geral do setor, conforme apresentado no estudo da FEMICRO, segundo o qual apenas 6% dos gestores possuíam, pelo menos, o ensino superior completo (MOTA, 2017).

Esta discrepância de valores demonstra que a região observada nesta pesquisa apresenta um grande diferencial educacional em relação à média do município, isto reforça, também, a dedução de Santos (2014) que relata uma divisão em dois circuitos econômicos dentro de Fortaleza, um circuito inferior composto por centros de vendas mais populares e um circuito superior com centros de vendas mais sofisticados, sendo este último o local onde foi realizado este estudo.

7) Na identificação das linhas de produtos fabricadas na região, os respondentes poderiam assinalar mais de uma opção, até mesmo todas. Apresenta-se a Figura 30 com a distribuição encontrada. 7% 4% 5% 22% 14% 36% 4% 8%

Ensino fundamental incompleto Ensino fundamental completo Ensino médio incompleto Ensino médio completo Ensino superior incompleto Ensino superior completo Pós-graduação incompleto Pós-graduação completo

Figura 30 - Linhas de produtos do aglomerado.

Fonte: O autor (2019).

Os 74 respondentes marcaram 143 tipos de produtos, o que dá uma média de aproximadamente 2 linhas de produtos por fábrica, mas a variação foi de 1 a 7 linhas de produtos. O produto disparado com maior participação foi o de moda feminina, com 27% das linhas produzidas pelas empresas, outra com um bom destaque foi o jeans com 18%. Os bairros que mais mencionaram a produção da moda feminina foram o Jóquei Clube (6 dos 7 respondentes), Vila União (6 dos 9 respondentes) e Montese (5 dos 8 respondentes); em relação ao jeans, os bairros mais representativos foram Bom Sucesso (7 dos 8 respondentes) e Jóquei Clube (4 dos 7 respondentes). Esses dados comprovam o que foi dito pela especialista da UFC ao mencionar que além de haver fortes aglomerados em algumas regiões, há, também, agrupamentos de empresas que produzem linhas de produtos similares.

Um fato bastante interessante é que, segundo Santos (2014), a produção de confeccionados em Fortaleza, apesar de ser diversificada, está mais concentrada na fabricação do jeans e da “modinha”. Entretanto, na região desta pesquisa, a “modinha”, que é um produto de baixo valor agregado, não obteve bastante destaque (apenas 7%), mostrando que as linhas de produtos possuem um maior nível de desenvolvimento, comparadas com o restante do município.

8) Na verificação das etapas dos processos produtivos que são realizadas nas empresas, os respondentes também puderam assinalar tantas alternativas quantas fossem necessárias. A Figura 31 apresenta os resultados encontrados.

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 0 5 10 15 20 25 30 35 40 Em p re sas Quantidade Percentual

Figura 31 - Etapas do processo produtivo realizadas.

Fonte: O autor (2019).

A Figura 31 apresenta uma uniformidade na quantidade de empresas por etapa do processo produtivo. As únicas etapas que aparecem com pouca representatividade são lavagem industrial e outros. A primeira porque a lavagem industrial é uma etapa específica dos produtores de jeans, sendo uma etapa geralmente terceirizada por empresas especializadas nesta atividade. Já na etapa outros, aparecem atividades bem peculiares como serigrafias e bordados. Este cenário apresenta uma característica importante e peculiar desta região da pesquisa, onde não há evidência da etapa de costura, mostrando que não há um número elevado de facções, que são empresas mais voltadas para a montagem, utilizando apenas etapas como costura e acabamento.

9) Sobre o volume de empresas que terceirizam, a Figura 32 expressa a divisão encontrada.

Figura 32 - Empresas que terceirizam etapas do processo produtivo.

Fonte: O autor (2019). 0% 5% 10% 15% 20% 25% 0 10 20 30 40 50 60 70 Em p re sas Quantidade Percentual 51% 27% 22%

Pela Figura 32 percebe-se que 73% das empresas terceirizam sempre ou às vezes alguma etapa do processo produtivo e apenas 27% não realizam esta ação. Observando os resultados da questão anterior, representados pela Figura 31, nota-se que como a grande maioria das empresas realizam todas as etapas do processo internamente, o que é terceirizado representa apenas um percentual da produção, entretanto esta pesquisa não buscou investigar o volume do que é terceirizado.

Em uma questão complementar (9.1) sobre as etapas que são terceirizadas, de acordo com o número de empresas e o percentual, estão apresentados na Figura 33.

Figura 33 - Etapas terceirizadas pelas empresas.

Fonte: O autor (2019).

Os resultados demonstram que poucas empresas chegam a terceirizar as atividades iniciais de fabricação (criação de moda / design, modelagem e corte) e a etapa mais terceirizada é a costura, com 37 das 74 empresas realizando esta prática. Pode-se identificar que a região investigada possui em sua maioria empresas que desenvolvem e modelam seus próprios produtos, além de possuírem estrutura para montarem uma parcela da demanda.