Para o entendimento sobre a atuação e a percepção dos gestores esportivos entrevistados neste estudo, julgou-se necessário compreender a respeito das características dos próprios sujeitos e do contexto que envolve sua atuação profissional. Neste sentido, uma breve descrição sobre cada entrevistado (a função/cargo que ocupa na organização, idade, experiências profissionais anteriores, como chegou à atual posição na organização) e sobre o contexto organizacional em que atua (o que faz a organização e como está estruturada, equipe de trabalho,
estrutura física que ocupa para o desenvolvimento das atividades organizacionais) é apresentada a seguir.
O Quadro 5 apresenta sinteticamente os gestores esportivos e as organizações, assinalando algumas características dos entrevistados que, na seqüência, são mais detalhadamente descritas.
O gestor esportivo 1 (GE1) é gerente de uma federação esportiva e tem formação na área da Educação Física. Tem 47 anos de idade, possui experiência na área da gestão esportiva há 23 anos e trabalha há 12 anos na atual organização, sendo que desde seu ingresso na federação tem a função de gerente. Além de gerente da federação o GE1 é conselheiro de uma associação de federações esportivas e contribui na gestão do próprio complexo esportivo onde a federação está alocada.
Na hierarquia da organização, o GE1 está situado logo abaixo da presidência e acima dos setores operacionais (secretária e CPD), sendo ativamente influenciado pelo conselho técnico que é responsável pelas questões mais específicas da modalidade esportiva (calendários, regulamento das competições, etc.). Trabalha efetivamente com mais dois funcionários que cuidam da parte operacional da federação.
A federação esportiva na qual o GE1 é gestor está localizada dentro de um complexo esportivo e tem suas atividades administrativas realizadas em 03 salas, que totalizam aproximadamente 200m², e mais um depósito onde ficam guardados os materiais e equipamentos necessários para os eventos e atividades.
Semelhantemente ao GE1, o GE2 também é gerente de uma federação esportiva e tem a mesma formação. Tem 32 anos de idade e além da graduação em Educação Física, tem especialização em marketing esportivo. Antes de se tornar gerente da federação, o GE2 não tinha experiência na área de gestão, mas havia trabalhado durante alguns anos na própria federação onde foi auxiliar do departamento técnico e, em seguida, responsável pelo departamento técnico. Devido a mudanças ocorridas na diretoria da federação recebeu o convite do, então, novo presidente, para assumir a gerência da organização. Tornou-se gerente em 2011.
Quadro 5 – Gestores e organizações esportivas investigadas no estudo
Gestor Idade Organização Esportiva Cargo Acadêmica Formação
(GE1) 47 Esportiva 1 Federação Gerente Educação Física (GE2) 32 Esportiva 2 Federação Gerente Educação Física (GE3) 63 Esportiva 3 Federação Presidente Educação Física (GE4) 32 Departamento de esportes Promotor Educação Física
(GE6) 27 ONG Presidente Educação Física
(GE5) 53 Clube de futebol Gestor Pleno incompleto Superior
(GE7) 27 Empresa de gestão e marketing esportivo Diretor Executivo Administração (GE8) 31 Academia Proprietária Administração (GE9) 44 Órgão Público de fomento ao
esporte Presidente Direito (GE10) 57 Órgão Público de fomento ao
esporte
Analista
técnico Educação Física Fonte: elaborado pelo autor
Hierarquicamente, o GE2 ocupa cargo imediatamente abaixo da presidência (a federação tem um presidente e dois vices, um administrativo e outro técnico), e subordina-se também a um diretor financeiro. Subordinados à gerência estão duas coordenações/coordenadores (um técnico/de arbitragem e um da equipe de atletas cadeirantes) e os departamentos técnico e financeiro.
A federação esportiva localiza-se próximo à região central de Florianópolis e possui, além de um pequeno prédio administrativo com várias salas (aproximadamente 400m² construídos), um amplo terreno com estacionamento e 05 quadras esportivas que utiliza em eventos que organiza e que disponibiliza/aluga para professores e praticantes da modalidade.
O GE3 é presidente de uma federação esportiva e também formado em Educação Física. Tem 63 anos de idade e, durante um longo período de sua carreira, foi professor universitário onde, segundo ele, adquiriu experiências relacionadas à área administrativa como coordenador de curso e chefe de departamento. Antes do atual cargo de gestor na federação, teve experiências em outras organizações esportivas, exercendo igualmente cargos de gestão. Na federação esportiva em que atualmente desempenha sua função, ele já exerceu durante 05 mandatos consecutivos o cargo de presidente, sendo este seu último mandato.
Por ser presidente, está na posição mais alta da hierarquia organizacional, mas, como ressalta, subordinado às decisões da confederação brasileira da modalidade e também, de certa forma, ao poder de voto dos clubes filiados à federação. Fazem parte da estrutura organizacional da federação, abaixo do presidente, os departamentos de registro, secretaria, financeiro, técnico e arbitragem. Existem outros dois assessores, um jurídico e um financeiro, que prestam serviços à federação somente quando requisitados pelo presidente e de acordo com a demanda.
As dependências físicas da federação estão localizadas em três salas em um prédio comercial na região central de Florianópolis e a organização possui um galpão alugado em uma cidade do interior do Estado onde guarda os equipamentos e materiais necessários às atividades e eventos que organiza.
Os gestores GE1, GE2 e GE3, que atuam em federações esportivas, convergem no entendimento sobre a(s) principal(ais) atividade(s) realizadas por esse tipo de organização. A principal função de uma federação esportiva, segundo os entrevistados, é coordenar e fomentar, no âmbito estadual, as respectivas modalidades esportivas.
Essa função é traduzida em diversas atividades desenvolvidas pelas três federações, entre elas: a representação e organização da modalidade diante das respectivas confederações nacionais; a realização de eventos (organização, supervisão e homologação), campeonatos, torneios e festivais esportivos para as diferentes categorias, que
possibilitam a participação de atletas e clubes das diversas regiões do estado; e a organização de equipes/atletas da modalidade para representarem o Estado em competições nacionais (as seleções estaduais das modalidades).
Além dessas atividades os gestores descrevem outros papéis que as federações podem desenvolver: organização de projetos sociais e projetos para a comunidade; organização de cursos de arbitragem e de desenvolvimento técnico do esporte; difusão do conhecimento técnico da modalidade para interessados em construção de instalações esportivas; e incentivo ao desenvolvimento de projetos esportivos nos clubes filiados.
Diante de tantas ações desenvolvidas, a atividade mais expressiva e observável de uma federação esportiva é a organização de eventos – na maioria das vezes voltados ao esporte de rendimento – como pode ser notado nos dois depoimentos que seguem:
A função, o objetivo da federação é organizar a modalidade no Estado. Ela é a entidade máxima no Estado. [...] O que a gente trabalha hoje, os nossos produtos, são os nossos eventos. [...] Hoje temos os eventos estaduais que nós organizamos, a federação é então uma organizadora de eventos. Já organizou campeonatos regionais, nacionais e internacionais. Tem uma tradição em organização de eventos. (GE2)
Outro gestor afirma:
Quando tratamos de federações e confederações, os objetivos estão basicamente no esporte de rendimento. [...] existe também um trabalho voltado para o aspecto social, que não é a descoberta ou a formação de talento, é dar oportunidade de inclusão social através da prática esportiva. Nós organizamos festivais da modalidade, mas o volume de atividades dentro do rendimento é maior que qualquer outra coisa. (GE3)
O gestor esportivo 4 ocupa o cargo de promotor – o que segundo ele poderia ser entendido, na prática, como um gerente – em um departamento dentro de uma organização que, se analisada de maneira geral, não é uma organização esportiva. Entretanto, considerou- se neste estudo especificamente o departamento que o gestor atua como uma organização esportiva, pois tal área/departamento organizacional é voltado exclusivamente para o oferecimento de serviços/produtos esportivos para o público-alvo da organização.
O GE4 tem 32 anos de idade e é também formado em Educação Física; antes de ser gestor esportivo trabalhou em outros departamentos ligados à área de lazer/atividades físicas na própria organização. Foi promotor do departamento de eventos em geral da organização durante três anos quando, em meados de 2012, foi convidado a assumir o cargo de promotor do esporte.
Dentro da hierarquia organizacional específica da área em questão, o GE4 é subordinado somente ao coordenador de área, responsável por todos os produtos/serviços oferecidos pela organização na área de atividades físicas e lazer (o esporte é apenas um deles). Na administração do departamento esportivo em que o gestor atua trabalham apenas dois outros profissionais, entretanto, durante a realização dos eventos/serviços esportivos desenvolvidos – que são normalmente desenvolvidos nas dependências da organização (campos, quadras e ginásio esportivo) – o número de colaboradores pode chegar a cinqüenta, segundo o entrevistado.
A função do departamento/organização onde o GE4 atua, e que inclusive tem a palavra “esporte” agregada ao nome do setor, é:
[...] possibilitar aos industriários [a organização tem como público alvo os trabalhadores da indústria] a participação em atividades esportivas como uma forma de promoção de saúde. É um incentivo pra eles mudarem os hábitos de saúde/vida através do esporte e da prática esportiva. (GE4)
O gestor esportivo 5 é presidente de uma organização não governamental voltada a projetos sociais esportivos. Tem 27 anos, é formado em Educação Física e, antes de fundar, a ONG em 2011, atuou com treinamento esportivo e também em projetos sociais em outra entidade sem fins lucrativos, na qual teve seu primeiro contato com esse contexto.
Por ser presidente, o GE5 está no topo da hierarquia organizacional, que conta ainda com diretor administrativo e diretor técnico (formando com o presidente, a diretoria executiva da organização). Além desta, a entidade possui um coordenador técnico, um psicólogo e um estagiário de Educação Física.
A ONG tem como principal atividade o trabalho com projetos esportivos de participação. Organiza alguns eventos para angariar fundos, mas o foco da organização está na realização de escolinhas esportivas de diferentes modalidades desenvolvidas em espaços (campos, quadras e ginásios esportivos) cedidos por parceiros nos arredores da grande Florianópolis.
O instituto trabalha com projetos sociais esportivos. Tudo que é de participação, para a “massa”. Nós elaboramos o projeto em qualquer modalidade esportiva, futebol, vôlei. Sempre voltado ao esporte e para o social (GE5).
O entrevistado 6 atua como gestor em um clube esportivo de futebol de médio/pequeno porte da grande Florianópolis. Tem 53 anos de idade e uma vasta experiência com o esporte de alto rendimento e com gestão esportiva. Entre outras experiências, foi atleta e treinador de voleibol durante muitos anos, gerente de esportes de uma universidade, dirigente e treinador de um time de vôlei, além de diretor de marketing de outro clube de futebol. O GE6 diz ter realizado muitos cursos voltados à área de marketing, freqüentado diferentes cursos universitários nas áreas Arquitetura, Engenharia Civil e Educação Física, embora não tenha concluído nenhum dos cursos superiores.
Assumiu a atual função de gestor pleno do clube de futebol após apresentar uma proposta de reformulação da gestão do clube ao presidente que, por diversas vezes, já o havia convidado a colaborar com a organização esportiva. Hierarquicamente, o GE6 é subordinado à presidência ao lado de outro gestor esportivo que atenta para a parte mais técnica do clube, voltada às questões técnicas da modalidade e do time de futebol.
A atividade principal do clube, segundo o gestor esportivo, está relacionada à estruturação de equipes esportivas, em diferentes categorias, para a participação de campeonatos da modalidade. O clube possui um terreno com aproximadamente 40.000m², estádio – de pequeno porte – com arquibancadas e camarotes, alojamento,
estacionamento, campo de areia e de grama sintética, além de um prédio administrativo.
O gestor 7 é sócio e diretor executivo de uma empresa que realiza a gestão de projetos esportivos. Os projetos almejam o desenvolvimento de atletas individualmente ou de equipes, além de utilizar o marketing esportivo para expor as marcas de empresas que querem criar um posicionamento relacionado ao esporte no mercado. O GE7 é americano, tem 27 anos e é formado – nos EUA – em Administração com foco em contabilidade e finanças. Trabalhou como contador antes de se mudar para o Brasil e abrir a empresa de gestão esportiva.
O gestor está na parte superior da hierarquia organizacional. Além da direção executiva, a organização possui uma direção técnica, que analisa as oportunidades de eventos/projetos; uma direção comercial, que analisa como serão vendidos os projetos; e uma gerência operacional. A sede administrativa fica em uma sala comercial de aproximadamente 150m² situada em um centro comercial em Florianópolis. A organização tem à disposição um depósito com os materiais e equipamentos necessários para realização de atividades e eventos esportivos.
O gestor esportivo 8 foi a única mulher participante deste estudo. É proprietária de uma academia de ginástica. Tem 31 anos de idade, é formada em Administração e antes de se tornar proprietária da academia – que foi arrendada dos pais – havia vivenciado apenas os estágios realizados durante a graduação universitária, um deles, inclusive, na própria academia.
A organização está dividida basicamente em relação às modalidades que a academia oferece (musculação, ginástica, pilates e lutas). Cada modalidade tem um coordenador e a recepção/secretaria da academia tem três funcionários, um para cada turno. Como proprietária a GE8 está no topo da hierarquia.
A academia está localizada em um dos bairros da região central de Florianópolis e pode ser considerada, segundo a gestora, de médio/pequeno porte, tendo aproximadamente 650m² distribuídos entre as modalidades da academia, vestiários e recepção, além de um estacionamento para aproximadamente 20 veículos. Em média, a academia possui 500 alunos matriculados.
Tanto o gestor 9 quanto o gestor 10 atuam em um órgão público voltado ao fomento do esporte no Estado de Santa Catarina.
O GE9 é presidente da organização esportiva, é formado em direito e tem especialização nesta mesma área. Tem 44 anos e antes de ser convidado a assumir o cargo de presidente da organização (o cargo indicado pelo Governador do Estado), teve outras experiências na gestão pública. Foi secretário municipal e secretário da casa civil em um município do estado e, além dessas experiências na política, foi presidente de um clube de futebol durante aproximadamente dois anos. Está na organização esportiva há menos de um ano.
O GE10 é analista técnico na mesma organização esportiva supracitada, é formado em Educação Física e tem especialização em gestão esportiva. Tem 57 anos de idade e trabalha na organização desde 1996, tendo atuado em diferentes áreas da organização pública esportiva, inclusive em algumas gerências. É funcionário do Estado, concursado e atualmente exerce seu trabalho na gerência de rendimento, que é o departamento responsável pela organização e execução dos eventos/jogos esportivos de âmbito estadual. Antes de ingressar na organização teve outras experiências com gestão esportiva.
Segundo os entrevistados GE9 e GE10, a principal função da organização esportiva em que atuam está baseada no fomento ao esporte no Estado de Santa Catarina, em suas diversas categorias e divisões (de rendimento, escolar, para-desporto, etc.). Ambos os entrevistados entendem que uma das atividades centrais e a mais perceptível da entidade para a sociedade é a organização e realização de eventos esportivos (competições estaduais das diversas modalidades) ao longo do calendário anual.
Como pôde ser notado nesta seção, a maioria das organizações esportivas envolvidas, neste estudo, tem uma estrutura organizacional com poucas divisões departamentais. Além disso, constatou-se que, na maioria dos contextos, o número de pessoas que estão diariamente trabalhando nas organizações, salvo durante a realização de eventos esportivos, é pequeno.
Por fim, cabe ser destacado ainda, que a organização eventos esportivos foi observada como uma atividade recorrente, sendo constantemente desenvolvida na maioria das organizações investigadas neste estudo. Como será visto na próxima seção – sobre a atuação de gestores esportivos – a organização de eventos é uma das principais atividades desenvolvidas em organizações esportivas.