Custeio do ciclo de vida total do produto

a) Introdução

A contabilidade de custos, conforme vimos no Capítulo 1, surgiu pela necessidad atribuir custos aos estoques de produtos fabricados pelas empresas industriais.

É fácil entender que a composição do custo dos produtos fabricados difere da compos custo das mercadorias adquiridas dos fornecedores. Enquanto o custo dessas úl composto apenas pelo valor pago ao fornecedor acrescido ou diminuído dos fatos que os valores das compras (tributos, fretes, seguros etc.), o custo dos produtos fabricados não só o custo dos materiais pagos aos fornecedores, mas também o custo de outros i aplicados no processo de fabricação, como a energia elétrica, o desgaste de máq equipamentos (depreciação), além dos gastos com a mão de obra utilizada para tran matérias-primas em produtos.

Os sistemas de custeio que são utilizados pela contabilidade de custos para atribuir aos produtos, sejam eles tradicionais – como o sistema de custeio departamental – o modernos – como o sistema de custeio ABC, que, pela sua característica, possibilita a de custos com a eliminação das atividades improdutivas (aquelas que não agregam valo aos produtos durante o processo de fabricação) –, pela própria finalidade, limita atribuição dos custos incorridos durante o processo de fabricação, sem se preocuparem demais custos que incorreram na fase pré-produção (pesquisas, planejam desenvolvimento de projetos), ou na fase pós-produção (venda e pós-venda) dos produ ainda, muito menos com o impacto que o produto depois de utilizado pelo consumid causará no meio ambiente.

Portanto, as técnicas de custeio que estamos acostumados a presenciar para atribu custos aos produtos contemplam apenas os custos incorridos durante o processo de fab ignorando os demais custos que ocorrem tanto na fase pré quanto na fase pós-produção

Essas técnicas tradicionais, conforme estudamos nos capítulos 3 a 5, são perfei válidas para atribuição de custos aos produtos vendidos e aos estoques de produtos ac uma vez que, além de atender às exigências legais, contemplam os procedimentos internacionalmente para esse fim. Entretanto, para melhor orientar as tomadas de d gerenciais visando a reduzir custos para aumentar a competitividade do produto no me análise do custo incorrido durante o processo de fabricação não basta. É preciso con todos os gastos que serão gerados em função da fabricação e venda de um produto. P quando se analisa o impacto do custo de um produto para a organização em função do sua vida total, os gestores ficam sabendo de forma mais clara quais atividades desenv

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nesse ciclo podem ser restringidas ou até mesmo eliminadas, para reduzir não só o c fabricação, mas também aqueles gerados nos períodos pré e pós-produção.

Portanto, o que vale para essa nova abordagem dada pela contabilidade geren custeamento dos produtos não é atribuir aos produtos somente os custos incorridos du  processo de fabricação, mas, sim, os custos incorridos durante o ciclo de vida total do pr

b) Conceito

Então, em que consiste o ciclo de vida total do produto?

O ciclo de vida total do produto é um espaço de tempo que começa com seu nasci termina com sua morte. Ele pode envolver as seguintes fases:

1o – Pesquisa, desenvolvimento e engenharia. 2o – Fabricação.

3o – Vendas e Serviços Pós-vendas.

Em alguns casos, após ser utilizado pelo consumidor final, o produto vira sucata e a e ser dado um destino que não comprometa o meio ambiente. Um exemplo de produto q ser utilizado transforma-se em sucata e se for lançado na natureza prejudicará o meio a são as baterias dos telefones celulares. O fabricante é responsável por recolher as usadas para dar a elas um destino adequado. Esse serviço também gera custos organização, seja com a reciclagem, seja com o correto depósito da sucata inutilizá locais apropriados que não prejudiquem o meio ambiente

Assim, desde o momento em que são iniciadas as pesquisas para a elaboração do visando à fabricação de um produto, até o momento em que a organização dá um d sucata gerada após o uso do produto pelo consumidor, ela assume custos que precis identificados e analisados para que se possam tomar decisões corretas que culminem na ou na eliminação das atividades que não agregarem valor aos produtos.

A organização toma decisões muito mais consistentes quando analisa os custos inc durante o ciclo de vida total do produto e não quando analisa os custos incorridos s durante o ciclo de sua fabricação.

Diante disso, é fácil entender que essa nova abordagem dada pela contabilidade gere custeamento dos produtos considerando seu ciclo de vida total possibilita a redução de não só na fase de fabricação dos produtos – conforme sempre foi de preocupação dos s de custeio aplicados pela contabilidade de custos –, mas também na redução de outro que são revelados em decorrência desse novo enfoque.

Os custos incorridos após a fabricação do produto, ou seja, nos estágios de venda venda que para a contabilidade financeira são contabilizados como despesas com  passam, a partir dessa nova abordagem gerencial, a ser considerados como parte do c

ciclo de vida total do produto. Dessa forma, pode-se analisar com mais precisão necessidades das atividades que geram tais custos, possibilitando, assim, sua elimina casos em que isso for viável.

 No estudo do custeio do ciclo de vida total do produto, é importante salientar  percentual da carga de custos de cada um dos três ciclos que integram o ciclo de vida to

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variar em função das próprias características de cada produto, inclusive do tempo em  produto é consumido. Em uma indústria de aeronaves, por exemplo, em que o avião tem

de vida útil estimado em mais de vinte anos, os custos incorridos com os serviços pós- distribuição podem superar os custos incorridos no ciclo de fabricação; por outro la empresas que fabricam produtos alimentícios como pães, biscoitos, chocolates, sorvetes custos dos serviços pós-venda praticamente inexistem.

Nota

É importante salientar que a composição do custo do produto em função do seu ciclo total é válida apenas para fins gerenciais.

Os procedimentos contábeis estudados nos capítulos 3 a 5 continuam sendo perfei válidos para o registro do custo de fabricação.

O ciclo de vida total do produto é composto por três partes:

1o – Ciclo de Pesquisa, de Desenvolvimento e de Engenharia (PD&E). 2

o

 – Ciclo de Fabricação

3o – Ciclo de Serviços Pós-venda e de Distribuição.

Estudaremos, a seguir, três métodos contemporâneos de contabilidade gerencial aplicá ciclo de vida total dos produtos, como segue:

•  Custeio Meta – visa a reduzir custos no ciclo de Pesquisa, de Desenvolvimen Engenharia.

• Custeio Kaizen – visa a reduzir custos no Ciclo de Fabricação.

• Custeio da Qualidade – visa a reduzir custos em inadequação com os padrões de qu nos três ciclos de vida do produto.

É importante destacar, ainda, que o benchmarking  dos métodos de contabilidade gere outras empresas, dependendo do que estiver sendo comparado, pode ser aplicado em q um dos três ciclos.

O Custeio do Ciclo de Vida Total (CCVT) contempla para fins gerenciais, como  produto ou dos serviços, o somatório dos custos incorridos antes, durante e depois do p

de fabricação ou de prestação do serviço. Essa nova abordagem, conforme já di  possibilita o gerenciamento dos custos desde o momento em que o produto é planejado a

da sua vida útil, que pode ser dado pelo consumo, sucateamento etc.

• Ciclo de Pesquisa, Desenvolvimento e Engenharia (PD&E) – este é o primeiro ciclo total do produto. Nele é projetado e desenvolvido o processo de fabricação, após a av das necessidades do cliente.

Esse ciclo, por sua vez, é desenvolvido em três estágios:

1.  Pesquisas de mercado – possibilitam a criação de produtos novos em decorrê avaliação das necessidades derivadas dos clientes.

2.  Projetos – desenvolvimento dos aspectos técnicos do produto, por parte da engenh  produção.

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3.  Desenvolvimento do produto – elaboração de protótipos, preparação do ferramen implantar o processo de fabricação do produto.

 Nesse ciclo, é comprometida a maior parte dos custos que incorrerão durante todo o vida de um produto. Portanto, qualquer alteração que se programe aumentando ou diminu custos comprometidos repercutirá positiva ou negativamente no custo do ciclo total do pr

• Ciclo de Fabricação – esse ciclo abrange o período em que o produto é fabricado. O incorridos nesse ciclo compõem-se de gastos com materiais, mão de obra e gastos g fabricação, conforme estudamos no Capítulo 3, Contabilidade de custos como ferram  gestão.

 Nesse ciclo, os esforços da contabilidade gerencial fundamentados no custeio do c vida total do produto nem sempre trazem resultados positivos quanto à redução de cust vez que essa preocupação já foi contemplada pela tradicional contabilidade de custos.

• Ciclo de Serviços Pós-venda e de Distribuição – esse ciclo abrange os gastos com m (propaganda e publicidade), vendas (salários, encargos, comissões etc.), entrega (emba fretes, seguros etc.), além dos serviços com a garantia oferecida ao consumidor (ass técnica, reparos, substituição de peças ou do produto etc.).