Etapa 1: Pesquisa exploratória: o caso mexicano Yomol A’tel

A primeira etapa foi uma ida a campo para compreender o fenômeno em estudo. A temática central a ser investigada era a inovação social, em um contexto de desigualdades e problemas sociais. Desde o início da pesquisa, estabeleceu-se o contexto social como uma importante perspectiva de análise, ou seja, a tese não ficaria restrita a uma investigação no âmbito de organizações ou iniciativas que promovem a inovação social, mas procuraria entender contexto/meio/ambiente no qual elas ocorrem.

Em julho de 2015, surgiu a oportunidade de a pesquisadora fazer uma coleta de dados no México para um estudo de caso sobre universidades jesuítas. A ida da pesquisadora a campo não previa uma coleta de dados específica para esta tese, pois ela apenas sabia que a iniciativa era de inovação social. A pretensão inicial era compreender o projeto, seus atores e como a iniciativa se comportava em relação à escala.

Entretanto, ao chegar no México e dar início à coleta de dados, a pesquisadora viveu momentos muito relevantes para a presente pesquisa e para sua formação como pesquisadora. A coleta ocorreu na região do sul do México, em um grupo denominado “Yomol A’tel”, que possui seis empresas que coordenam a cadeia de café orgânico. A região é de extrema pobreza, 75% da população vive abaixo da linha da pobreza e as instituições tradicionais, nitidamente, não funcionam (INTERNATIONAL FUND FOR AGRICULTURAL DEVELOPMENT, 2014).

Quando a pesquisadora chegou a Chilón, estava ocorrendo a eleição municipal. Naquele domingo, começou um conflito armado entre os dois partidos políticos que disputavam a eleição. Como a região possui um histórico de disputas de terras e de direitos indígenas, a polícia e o exército mexicano não intervêm. Em consequência, a pesquisadora ficou sitiada na casa da Missão Jesuíta, durante o período da coleta de dados, o que acentuou sua percepção de mundo e de pesquisa.

Após ter vivenciado este processo e convivido com pessoas participantes da iniciativa e com a população local, a pesquisadora retornou ao Brasil e iniciou as análises dos dados, tendo por base as indicações metodológicas de uma pesquisa exploratória, por acreditar que a teoria defendida neste documento emergiu do campo.

Pela necessidade de atribuir maior confiabilidade ao estudo e seguir o rigor metodológico das pesquisas qualitativas, optou-se, nesta etapa, por adotar diferentes

fontes de evidências:

1. entrevistas em profundidade: foram entrevistados 13 atores envolvidos com a iniciativa, com o auxílio de um protocolo de pesquisa, composto de 32 questões norteadoras, como exposto no Apêndice A. Este protocolo de pesquisa contava com oito categorias: informações gerais sobre a iniciativa; atores; desafios; escala; envolvimento pessoal; dimensões da inovação social; vazios institucionais; gestão; mensagem final. As entrevistas totalizaram quase 600 minutos de áudio e vídeo, como mostra o Quadro 1. Este material foi transcrito e traduzido do espanhol para o português. Para análise dos dados foi utilizado o software NVivo for Mac, versão 11.2.2; 2. observações diretas: a pesquisadora realizou as entrevistas pessoalmente,

bem como participou de atividades e reuniões da iniciativa. Outra forma de coleta de dados foi realizada por meio das observações da pesquisadora, descritas em formato de diário de campo, as quais geraram as narrativas da pesquisadora. Para auxiliar nas observações, foram realizados registros fotográficos, como ilustrado no Apêndice E;

3. análise sobre documentos e relatórios: outras fontes de investigação foram os relatórios e os documentos da iniciativa. Alguns documentos estavam disponíveis nos sites da Yomol A’tel e outros foram disponibilizados pelos entrevistados após a coleta de dados. Para análise sobre o contexto econômico e político da região, utilizaram-se dados secundários provenientes de relatórios e documentos do World Bank, do censo mexicano, de jornais regionais e de publicações acadêmicas. A pesquisadora foi incluída em um grupo de pesquisa mexicano de estudantes de doutorado, mestrado e graduação que pesquisam esta iniciativa. Esta participação gerou dois artigos científicos com o grupo, um deles publicado na edição de 2016 do ENANPAD e outro apresentado em um evento em Berlim –

Envisioning the Future of Food Across North-South Divides: Transregional Food Networks and Movements, nesse mesmo ano;

4. narrativa da pesquisadora: a coleta de dados foi marcada por fatores externos muito significativos, pois a pesquisadora, neste período, se viu em meio a um conflito armado, ficando sitiada por cinco dias na casa da Missão Jesuíta. Para descrever tal episódio, optou-se por uma narrativa em primeira

pessoa, a fim de relatar mais fielmente a situação enfrentada e sua importância para a pesquisa.

Quadro 1: Descrição das entrevistas em profundidade - caso mexicano

Cargo do entrevistado Tempo de _{entrevista entrevista} Data da Local da entrevista

1 Diretora Capeltic 63:53 14.07.15 Capeltic Santa Fe - Cidade do _México 2 Gerente Capeltic Santa Fe 23:49 14.07.15 Capeltic Santa Fe - Cidade do _México 3 Funcionário Capeltic 02:02 14.07.15 Capeltic Santa Fe - Cidade do _México 4 Diretor de operações Yomol _A'tel 91:32 16.07.15 Escritório Yomol A'tel - Cidade _{do México} 5 Conselheiro Yomol A'tel 39:14 16.07.15 Escritório Yomol A'tel - Cidade _{do México} 6 Diretor de Estratégia _{Institucional Yomol A'tel} 103:00 17.07.15 Hotel Casa Condesa - Cidade _{do México} 7 Coordenação Administrativa _{Bats'il Maya} 68:00 20.07.15 Planta Bats'il Maya - Chilón 8 Responsável pelo processo _{Administrativo Bats'il Maya} 60:40 22.07.15 Planta Bats'il Maya - Chilón 9 Coordenador Common Sit _{Cateltic (microfinanceira)} 52:17 22.07.15 Planta Bats'il Maya - Chilón 10 Coordenação de projetos _{Yomol A'tel} 36:00 22.07.15 Planta Bats'il Maya - Chilón 11 Produtor de café e _{funcionário Capeltic} 33:30 20.07.15 Planta Bats'il Maya - Chilón 12 Professor da Universidade _{Ibero-Americana} 02.07.16 E-mail

13 Pesquisador e doutorando _{pela University of Oxford} 05.07.16 E-mail

Tempo total das entrevistas 597:57

Fonte: Elaborado pela autora (2017).

Após a coleta, os dados foram categorizados no software NVivo, sendo, inicialmente, identificados 14 nodes. Após as análises e os agrupamentos, identificaram-se três categorias principais: contexto, processo, atores. Os principais resultados encontrados definiram o caminho relacionado à inovação social como processo, bem como a identificação da temática do institutional voids com uma perspectiva de análise local. Esta primeira etapa da pesquisa foi importante para explorar o campo e, assim, buscar na literatura as referências mais adequadas para melhor compreender estas temáticas. Sob esta perspectiva, a segunda etapa foi desenvolvida, com a proposta de um framework teórico e de pesquisa.

Esta etapa passou por três validações. A primeira desenvolveu-se junto ao grupo de pesquisa mexicano, ao qual a pesquisadora apresentou os resultados

encontrados, que foram discutidos pelos integrantes. No momento da validação,três dos entrevistados estavam presentes. A segunda ocorreu junto ao grupo de pesquisa GESMAC – Grupo de Estudos em Gestão Social, Mudanças, Aprendizagem e Competências Organizacionais da Unisinos, sendo consolidada principalmente a narrativa da pesquisadora. A terceira aconteceu na Conferência Internacional do IPA – Interpretative Policy Analysis em Hull, Inglaterra, em 2016, na qual estavam presentes importantes pesquisadores de inovação social, entre eles o professor Frank Moulaert, que participou ativamente da expressão de contribuições sobre o paper apresentado.

Esta etapa de pesquisa gerou publicação no Interpretative Policy Analysis, em Hull, no ano de 2016. Seu relato foi vencedor do Best Case Award - primeiro lugar como melhor caso de ensino no CJBE - Global Jesuit Case Series em Nova York, no ano de 2016. Ela também resultou em publicação no Enanpad 2016 e na apresentação de um artigo em um evento em Berlim sobre a divisão norte-sul.