A actual conjuntura coloca imensos desafios à imprensa local e regional, que exigem uma resposta atenta e cautelosa, de forma a que o sector consiga vencer as fragilidades e tirar partido das potencialidades. Um dos principais desafios que se colocam a estas publicações é precisamente o de conseguirem cumprir a sua missão de proximidade, apostando nos laços que as unem à comunidade, quer através da forma como interagem com os leitores, dos assuntos que abordam, das plataformas onde estão presentes ou do acompanhamento que fazem da evolução tecnológica.
É aqui que surge uma oportunidade também para os cidadãos, uma vez que têm à sua disposição uma panóplia de ferramentas que lhes permitem intervir mais facil- mente no espaço público. Mas, para tal, é preciso que tenham uma atitude interven- tiva, que contribua para a melhoria da qualidade do sector. Como poderão as publi-
cações sobreviver com a aposta num jornalismo de qualidade se os leitores optarem pelas que enveredam pelo sensacionalismo e infotainment?
A abertura à mudança é, pois, um repto comum para todos os agentes deste sector, uma vez que, como refere Beth Saad (2003: 286), «o universo digital é tipicamente mutante. A sua configuração adapta-se à evolução da tecnologia: às condições econó- micas, sociais e culturais; e às mutações dos usuários, sejam de necessidades, sejam de perfil. Assim, as estratégias de actuação neste universo devem reflectir tais muta- ções, sob pena de se inviabilizarem logo após a concepção».
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