Por quê o trabalho de Toronto e de York tentou se conectar com a comunidade? Como discutido acima, ao destacar que, para alguns dos grandes sindicatos do GTA

com raízes no setor industrial, como o USW, a sobrevivência do trabalho organizado como uma entidade política, conta em parte, por quê os sindicatos não têm reforçado suas ações

ambientais anteriores enfocando também uma economia verde -, mas a preocupação com a criação de novas fabricações verdes e vagas de empregos adaptados tanto para o bem do emprego quanto do meio ambiente é uma explicação suficiente do porquê somente o TYLC tem focado não só na construção do trabalho, mas também no alcance da comunidade. Um número de informantes ajuda a explicar as idéias por trás disso em Toronto e York. King (2010: 10) resumiu o sentimento de organização da comunidade que existe no movimento do trabalho de Toronto e York de forma eficaz, em sua integração das preocupações ambientais com as econômicas, ao afirmar:

Certamente um melhor processo permite que você obtenha melhores resultados. O resultado é onde queremos chegar, mas precisamos ter um processo melhor, e o processo melhor vai acontecer quando o os defensores do trabalho, do meio ambiente e da justiça social se envolverem na discussão que no momento está sendo dominada pela indústria e seus lacaios no governo. Essa é uma abordagem social- democrata.

A noção de processo é enfatizada por todos os informantes GTA (DeCarlo, 2010: 5, 11, 18; Persad, 2010: 2-4; Egan, 2010: 3, 4, 12, 15; Hillman, 2010: 8) e na literatura primária revista (Cartwright, 2009b: 163), referindo-se ao diálogo e à colaboração em curso, bem como à construção do movimento e do fortalecimento do trabalho e da comunidade. A importância do foco no processo foi associada com a noção de constantes desafios inerentes às atividades destinadas à criação do envolvimento da comunidade com base em um diálogo permanente e, ao qual o TYLC foi considerado como tendo a origem no que pode ser um processo lento e trabalhoso, da criação de reuniões onde as pessoas possam conversar diretamente com cada um os outros formar relacionamentos (Persad, 2010: 4). Persad (2010: 4, 7, 8, 9), talvez por causa de seu papel como um dos principais organizadores do TYLC, em especial, falou do desafio contínuo envolvido em alcançar a comunidade e além dos níveis de administradores na liderança de sindicatos, a fim de mobilizar as pessoas para lutas comuns em defesa do interesse público e comum. O outro desafio destacado foi a do exercício de constante integração entre patrimônio e meio ambiente, juntos como temas transversais em tudo que é feito pelo movimento sindical. Essa combinação é considerada uma tríade de interesses de seus respectivos setores, o emprego (trabalho), a eqüidade (comunidades marginalizadas, como jovens, imigrantes, mulheres, pessoas vítimas de discriminação racial, etc, e as organizações de justiça social que os representam) e ambiente (Persad , 2010: 10; Egan, 2010: 2). Um leitmotiv

semelhante foi ecoado por DeCarlo (2010: 10), quando se refere ao modo como suas experiências com o trabalho da Green Alliance formam a sua perspectiva sobre o trabalho colaborativo atual de Toronto e sobre as coalizões baseadas na comunidade:

Você tem que ter objetivos políticos, tanto na transformação da economia quanto da democracia: ―empregos, meio ambiente e democracia‖, foi a forma como os resumimos na época. Você tem que tartar das três para realmente construir uma alternative real.

Ênfase no que King (2010: 10) chama de abordagem "social-democrata" de envolver a discussão entre os diferentes grupos sobre as questões do emprego, meio ambiente e patrimônio, como forma de melhorar a sua colaboração uns com os outros para objetivos comuns de política em uma abordagem democrática, constitui a resposta do TYLC para o que um número de informantes se referiu como ameaça de deixar o mercado por si só, à "agenda corporativa," à "agenda da direita", e assim por diante. A dúvida foi expressa no sentido da possibilidade de o mercado por si só como o instrumento adequado para liderar a transição para uma economia verde, que faz parte do que é visto como a necessidade de um movimento de base e comunitário das "forças progressistas" para levar a uma resposta, como King (2010 : 9) novamente argumenta:

Você sabe, as pessoas que pensam que o governo conservador ou as empresas livres podem ser modificados para trazer o, você sabe, o mercado pode ser usado para dirigir a transição verde, eu acho, estão se desiludindo sozinhos. Então, de alguma forma, forces progressivas tem que se unir, com ambas compreensões políticas e econômicas comuns.

Da crítica de Cartwright (2009a, 2010) sobre o poder corporativo em que DeCarlo (2010: 12) chamou de "crítica fundamental" do capitalismo de livre mercado e do argumento de King (2010 5): que os investimentos públicos são mais eficazes do que confiar em empresas privadas conforme a afirmação de Egan (2010 10): que se não estamos em condições de acabar com o capitalismo agora, os sindicatos podem, pelo menos, lutar pela criação de empregos com ambientes saudáveis - o papel do mercado e força corporativa são questionados no pensamento de alguns líderes trabalhistas GTA. Persad (2010: 8) ecoa a sua preocupação ao discutir as atividades recentes do TYLC como a Assembléia de Administradores, referindo-se a uma ameaça percebida:

Eu acho que as pessoas estão em um ponto, os trabalhadores e as comunidades estão em um ponto onde é como se fosse para nos unirmos. Assim, embora seja um desafio, e temos que passar por todos os desafios e peloos problemas para chegar lá, mas há uma razão para termos que nos unir, porque há uma agenda tão de direita lá fora.

Confrontado com a aliança de governo conservador e do capital em que é interpretado como "agenda da direita", o trabalho de Toronto e York tem procurado uma alternativa para chegar junto com grupos da comunidade e dos marginalizados, inclusive ajudando a tornar o movimento sindical mais, por um lado, e mais potente, como resumido por Egan (2010: 6):

Acho que foi, talvez, o que você quer dizer, um compromisso ideológico mas também estratégico; que foi extremamente importante ter as vozes lá, e em segundo lugar, estrategicamente, era importante porque podia significar a diferença entre ganhar e perder. A campanha mais ampla, quanto maior o seu poder, a influência e às vezes os sindicatos não são ouvidos, porque as pessoas e os políticos pensam que "você só está protegendo os trabalhos de seus membros", mas nossos membros são também membros da comunidade. Mas acho que a força que vem da comunidade e ter o trabalho em conjunto é muito mais formidável, em termos de ganhos.

Alguns ‗ganhos‘ significativos foram alcançados pela aliança do trabalho e do meio ambiente em Toronto, mais notavelmente em torno do transporte público.