A Contribuição do turismo para o desenvolvimento económico

Neste ponto analisamos o impacto do turismo sobre a balança de pagamentos em Angola, no período entre 1999 a 2013, como se pode constatar das tabelas e dos gráficos apresentados abaixo.

Tabela 22: contribuição do turismo em milhões de kwanzas (AKZ) no período entre 1999-2003 Ano 1999 2000 2001 2002 2003

Valor 9.714 180.200 562.500 437.910 518.845

Fonte: elaboração própria com base nos dados da AIP, p.4.45

Da tabela 22 verifica-se que os valores proporcionados pelo turismo cresceram de 9 milhões e 714 mil kwanzas de1999 para 518 milhões em 2003. Entretanto, verifica-se que o crescimento atingiu o valor máximo em 2001, tendo depois conhecido uma queda em 2002 e um ligeiro crescimento em 2003.

Gráfico 13: receitas proporcionadas pelo turismo de 2006 a 2013 em biliões de kwanzas

Fonte: elaboração própria com base nos dados do Compêndio de Estatística do Turismo de Angola 2006-2010, p.39; e dos Boletins Estatísticos do Mercado Hoteleiro e Turístico de Angola edição 2013, p. 43 e edição 2014, p. 47.

Do gráfico 13 verifica-se que as receitas proporcionadas pelo turismo no período em destaque cresceram de 12,5 biliões em 2006 para 119,1 biliões de kwanzas em 2013 que correspondiam na época a 1,191milhões de dólares

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AIP, apud, Embaixada da República de Angola, in http://embangola.artedesign- net.pt/content.php?id=turismo, consultado em 24 de Julho de 2014.

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americanos. Além disso, o fenómeno social do turismo proporcionou, nos últimos anos, um contributo para o crescimento da economia angolana com as receitas obtidas através do pagamento dos impostos; a título de exemplo, em 2009, as receitas dos impostos pagos pelos hotéis, restaurantes e pelas agências de viagens cifraram-se em “500 milhões de dólares” (Verdugo e Mavela 2011 p. 5). Todavia, esta contribuição é ainda considerada efémera a julgar pelas enormes potencialidades turísticas que o país oferece, pois de acordo com a Organização Mundial do Turismo (OMT) em 2012 o turismo representava apenas 0,7 % do PIB angolano (Vida Imobiliária, Edição nº 3, 2010).

Tabela 23: fluxo de receitas em kwanzas por tipo de estabelecimentos hoteleiros e similares 2006-2010 Tipo de Receitas 2006 2007 2008 2009 2010 Total Alojame nto 5.663.672.199 7.938.942.685 8.596.163.441 10.593.973.82 2 17.596.101.353, 39 50.288.853.50 0 Alimenta ção 2.470.115.527 6.165.691.211 6.693.631.581 14.525.019 15.873.537.772, 34 45.728.401.11 0 Bebidas 1.113.837 2.523.253.553 2.706.389.477 6.342.795.212 8.110.904.090,2 8 20.797.179.80 2 A V.T. 2.842.529.445 8.469.771.803 15.194.938.98 2 13.035.979.31 3 16.395.162.184 55.934.381.72 7 Outras 584.841.396 471.024.304 1.281.638.249 927.007.700 5.874.752.889,3 4 9.139.264.538 Total Geral 12.573.996.03 7 25.568.683.55 6 34.472.761.73 0 45.425.181.06 6 63.850.458.289, 39 181.891.080

Fonte: elaboração própria com base nos dados do Compêndio de Estatística do Turismo de Angola 2006-2010, p. 39.

Da tabela 23 contata-se os que serviços das Agências de viagens e turismo são aos que mais arrecadaram receitas no período compreendido entre 2006 a 2010, somando 55.934.381.727 kwanzas na primeira posição; na segunda posição vêm os serviços de alojamento com um total de 50.288.853.500 kwanzas. Os serviços de alimentação também se destacaram com a captação de 45.728.401.110 kwanzas, situando-se assim na terceira posição.

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Gráfico 14: percentagem de receitas por tipo de serviços entre 2006 a 2010.

Fonte: elaboração própria com base nos dados do Compêndio de Estatística do Turismo de Angola 2006-2010, p.40.

No gráfico 14, constata-se que a maior parte das receitas foram arrecadadas pelas agências de viagens e turismo na ordem dos 30,8%, na seguindo-se os serviços de alojamento e de alimentação com 27,7% e 25,1% na segunda e terceira posições, respetivamente.

Tabela 24: proveniência das receitas por unidades de 2012 em AKZ

Tipos de Unidades

Tipo de Receitas UM: AKZ Total Alojamento Alimentação Bebidas Outras

Hotéis 11.968.465.945 6.335.806.522 1.372.112.795 789.734.825 20.466.120.087 Pensões e outras unidades de alojamento 7.550.796.376 3.973.036.953 1.032.719.299 70.491.774 12.627.044.402 Restaurantes e Similares 0 13.792.608.918 11.282.617.325 1.374.584.276 26.449.810.519 Agências de V. e Turismo 0 0 0 19.866.981.200 19.866.981.200 TOTAL GERAL 19.519.262.321 24.101.452.393 13.687.449.419 22.101.792.075 79.409.956.208 Fonte: elaboração própria com base nos dados do Boletim Estatístico do Mercado Hoteleiro e Turístico de Angola edição 2013, p 43.

Ao contrário dos anos anteriores, em 2012 os serviços de restauração e similar são os que mais arrecadaram receitas no valor de 26.449.810.519 Kwanzas, como se pode verificar da tabela 24; seguindo-se depois os hotéis com um total de 20.466.120.087 Kwanzas, as agências de viagens que lideravam anteriormente estão agora colocadas na terceira posição com 19.866.981.200 Kwanzas arrecadados.

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Tabela 25: proveniência das receitas por unidades de 2013 em AKZ Tipos de

Unidades

Tipo de Receitas UM: AKZ Total

Alojamento Alimentação Bebidas Outras

Hotéis 14.806.793.541 6.347.434.493 1.698.390.996 3.283.438.478 26.136.057.508 Pensões e outras unidades de alojamento 16.786.727.592 2.832.056.007 1.628.222.962 148.894.432 21.395.900.993 Restaurantes e Similares 0 33.533.189.502 13.671.221.488 313.196.977 47.517.607.967 Agências de V. e Turismo 0 0 0 24.057.403.566 24.057.403.566 TOTAL GERAL 31.593.521.133 42.712.680.002 16.997.835.446 27.802.933.453 119.106.970.034 Fonte: elaboração própria com base nos dados do Boletim Estatístico do Mercado Hoteleiro e Turístico de Angola edição 2014, p. 47.

Na tabela 25, observa-se que as receitas proporcionadas pelo setor do turismo cresceram para 119.106.970.034 kwanzas em 2013, representando quase o dobro de 2012, ano em que foram arrecadados 79.409.956.208.46 Por sua vez, verifica-se igualmente que maiores partes das receitas arrecadam em 2013 são provenientes dos restaurantes e similares com um total de 47.517.607.967 kwanzas; os hotéis arrecadaram um total de 26.136.057.508 kwanzas e as Agências de viagens e turismo desta vez aumentaram o seu volume de negócio ao faturarem 24.057.403.566 kwanzas, aproximadamente cinco bilhões a mais em relação ao ano anterior (2012).

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A realização do campeonato do mundo de hóquei em patins, a feira de Luanda bem como a consolidação da estabilidade macroeconómica do país que na época propiciava a atração do investimento estrangeiro, foram os fatores que contribuíram para o aumento das receitas do turismo no período em 2013 (Boletim Estatístico do Mercado Hoteleiro e Turístico de Angola, 2014, p. 50).

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Gráfico 15: percentagem de receitas por tipo de unidade de 2012 a 2013

Fonte: elaboração própria com base nos dados dos Boletins Estatísticos do Mercado Hoteleiro e Turístico de Angola edição 2013, p 43 e edição 2014, p. 48.

O gráfico 15 ilustra a tradução em percentagem dos dados das tabelas 24 e 25 e nota-se a liderança dos serviços de restaurantes e similares na arrecadação das receitas no período compreendido entre 2012 a 2013, com 33,3% e 39,9% do valor total das receitas arrecadadas, seguindo-se os hotéis com 25,8 em 2012 e 21,9% em 2013 na segunda posição.

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Tabela 26: fluxo das receitas nas unidades por províncias de 2006 a 2010 Província

s

Anos Total AKZ

2006 2007 2008 2009 2010 Bengo 2.271.500 24.320.000 56.144.730 20.587.514 10.858.675 114.182.419 Benguela 777.905.016 2.039.935.736 992.352.578 1.420.424.427 1.321.269.636,4 7 6.551.887.393 Bié _N/D47 53.094.195 5.787.263 59.594.195 90.153.000 208.628.653 Cabinda 38.907.919 363.415.076 856.530.860 10.398.250.32 0 1.437.747.532 13.094.851.70 7 C.Cubang o 4.209.536 7.005.380 8.225.725 2.865.500 47.350.224 69.656.365 C. Norte 12.741.440 1.494.333 23.366.000 184.808.152 153.028.000 375.437.925 C. Sul 1.781.682,50 18.587.869 86.531.113 104.894.253 201.764.470 413.559.388 Cunene N/D 51.100.180 361.568.155 69.047.687 52.969.263 534.685.285 Huambo 76.035.646 84.852.982 203.591.070 252.241.023 325.931.223 942.651.944 Huíla N/D N/D 146.210.732 358.124.022 367.177.523 871.512.277 Luanda 11.584.570.65 9 22.863.509.55 5 31.860.385.04 7 31.853.351.04 7 58.463.476.457, 99 156.625.293.1 26 L. Norte N/D 4.259.192 4.848.616 21.748.168 26.753.331 57.609.307 Lunda Sul N/D 6.744.750 N/D 3.194.877 630.283.000 640.222.627 Malanje 11.536.464 9.274.505 26.563.662 89.996.058 62.719.720 200.090.409 Moxico N/D N/D N/D 128.453.259 85.802.650 214.255.909 Namibe 24.462.923 16.377.483 192.792.017 134.063.001 43.415.850 411.111.274 Uíge N/D 1.063.382 9.432.317 19.402.903 103.104.612 133.003.214 Zaire N/D 23.648.938 N/D 304.134.300 426.653.121,93 754.436.360 Total Geral 12.534.422.78 6 25.568.683.55 6 34.834.329.88 5 45.425.181.06 6 63.850.458.289, 39 182.213.075.5 82

Fonte: elaboração própria com base nos dados do Compêndio de Estatística do Turismo de Angola 2006-2010, p. 41.

Conforme os dados da tabela 26, a divisão do fluxo de receitas por província no período entre 2006 a 2010 mostra a realização do maior volume de negócios na província de Luanda com um total de 156.625.293.126 de kwanzas, nas posições imediatas seguem Cabinda com 13.094.851.707 de kwanzas e Benguela com 6.551.887.393 kwanzas. A província da Huíla posicionou-se em quinto lugar com um volume de negócios que se fixou em 871.512.277 de kwanzas.

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Gráfico 16: proporção das receitas do quinquénio 2006-2010

Fonte: elaboração própria com base nos dados do Compêndio de Estatística do Turismo de Angola 2006-2010, p.42.

Para uma melhor visualização dos dados da tabela 28, o gráfico 16 mostra a proporção das receitas do quinquénio 2006-2010 em que a província de Luanda aparece com 86% do total das receitas arrecadas, seguida pelas províncias de Cabinda e Benguela com 7,2% e 3,6%, respetivamente; a província da Huíla arrecadou 0,5% do total das receitas.

4.5.3. Contribuição do turismo para a criação de postos de emprego

Como se abordou anteriormente, na sociedade contemporânea o turismo é um dos sectores que tem proporcionado mais postos de trabalho a nível mundial. Neste sentido, em Angola, no período entre 2006-2010 o turismo empregou 138,867 mil cidadãos nos hotéis e outras unidades de alojamentos, nos restaurantes e similares, bem como nas agências de viagens e turismo, como se pode constatar da tabela 27 e do gráfico 17.