Terceiro Trimestre
INDICADORES BOLSISTAS Numero de Recomendações
5.4. Perspectivas para a Polónia
Comportamento da Economia
É expectável que o ano de 2010 venha a apresentar uma aceleração do crescimento económico na Polónia. Nas previsões dos analistas, este deverá situar-se entre os 2% e os 3%.
Tal como em 2009, o consumo privado continuará a contribuir positivamente para o crescimento, mesmo considerando que poderá ser penalizado pelo nível elevado de desemprego.
Em termos de Política Monetária, a expectativa do mercado é que o Banco Central polaco venha a manter alguma estabilidade nas taxas de referência, reconhecendo-se, no entanto, que possam vir a existir alguns ajustamentos, previsivelmente no sentido da subida, a qual não se espera que exceda um ponto percentual.
A moeda polaca, que apresentou uma volatilidade elevada no ano de 2009, deverá estabilizar, sendo inclusivamente expectável alguma valorização durante o ano 2010.
Mercado de Retalho Alimentar Moderno na Polónia
Como consequência do cenário macroeconómico apresentado anteriormente, o Retalho Alimentar moderno deverá continuar a crescer, sem ignorar que o consumidor continuará a manifestar elevada racionalidade na despesa alimentar, o que beneficiará principalmente os formatos de discount.
No ano 2010 observar-se-ão alguns movimentos de consolidação do mercado de Retalho Alimentar, principalmente nos formatos mais fragmentados. Os maiores operadores deverão reforçar as suas posições de mercado.
Os principais operadores do mercado continuarão a apostar no crescimento orgânico, confrontando-se com limitações de disponibilidade de cash-flow e de localizações para o desenvolvimento dos negócios, sendo estas últimas mais sentidas nos formatos de maior dimensão.
Relatório Consolidado de Gestão - Criação de Valor e Crescimento Perspectivas para 2010
5.5. Perspectivas para os Negócios de Jerónimo Martins
O quadro de tendências de médio e longo prazo, traçado por Jerónimo Martins na sua estratégia (ver capítulo sobre Estratégia: Visão Integrada de Desenvolvimento Sustentável) permanece válido.Perante a actual conjuntura macroeconómica internacional e nacional, marcada por inúmeras incertezas, à excepção de uma - a de que as taxas de desemprego se manterão em níveis bastante elevados -, Jerónimo Martins continuará a manter uma postura de prudência financeira que privilegie a robustez do balanço e maximize a rentabilidade dos seus activos.
Não obstante os constrangimentos da actual envolvente económica, o Grupo acredita que os negócios que opera, com propostas de valor únicas, focados em preço e eficiência das operações, estão bem posicionados para continuar a resistir bem, se não mesmo a beneficiar, da envolvente económica adversa.
Retalho Alimentar em Portugal: Pingo Doce
Concluídos os processos de integração das lojas ex-Plus e de reorganização interna, que culminou com a fusão das estruturas e das lojas de média dimensão Feira Nova no parque de lojas Pingo Doce, o ano de 2010 terá como foco a criação de valor.
Para tal, o Grupo contará com esta Insígnia, com uma notoriedade e um posicionamento únicos no mercado, nomeadamente:
Pela qualidade da Marca Própria; Como especialista em Frescos;
Pelo posicionamento extremamente competitivo em preço; Pelo excelente equilíbrio entre variedade e ambiente de loja.
A nova estratégia de comunicação, iniciada no final de 2009, reforçará este posicionamento único da Insígnia face aos seus concorrentes, reflectindo os valores da Qualidade e do Preço.
A inovação permanente, ao nível das operações e das áreas comerciais, incluirá novos negócios, restaurantes e take away, os quais serão pilares complementares desta estratégia de diferenciação.
2010 trará também como desafio continuar a ganhar quota de mercado, dando continuidade à estratégia, iniciada em 2002, de crescimento em vendas like-for-like acima da média do mercado. Os investimentos em novas lojas manter-se-ão selectivos, garantindo a presença em localizações identificadas como prioritárias.
Negócio Grossista Alimentar em Portugal: Recheio
Em 2010, o Recheio pretende continuar a reforçar a sua posição de liderança no mercado grossista e a sustentar o seu crescimento, ao apostar, de forma sólida e consistente, no desenvolvimento do negócio dos frescos e na solidez da sua política de preços.
Relatório Consolidado de Gestão - Criação de Valor e Crescimento Perspectivas para 2010 Adicionalmente, o Recheio vai abranger novas áreas de influência, através de novas lojas, e promover a sua oferta junto de novos segmentos de clientes, nomeadamente no canal HoReCa.
Durante todo o ano 2010, o Recheio continuará a procurar a optimização de processos de negócio e soluções que lhe permitam reforçar a vantagem competitiva que tem na liderança de custos.
A Companhia continuará também atenta a todas as novas oportunidades de crescimento que surjam, sejam elas dentro ou fora dos grupos de clientes e mercados em que actualmente opera.
Retalho Alimentar na Polónia: Biedronka
A prioridade de Jerónimo Martins na Polónia continuará a ser a expansão orgânica da Biedronka, mantendo o ritmo de aberturas verificado nos últimos anos e reforçando a sua posição de liderança no mercado de Retalho Alimentar nesta geografia. No ano 2010, o Grupo planeia abrir um mínimo de 150 lojas.
2010 será, mais uma vez, um ano de aposta no crescimento das vendas numa base like-for-like, o que será conseguido através da conjugação do crescimento da economia e da focalização nos seus consumidores, por meio de uma oferta sempre ajustada às suas necessidades, enquadrada no binómio qualidade-preço mais competitivo do mercado.
A liderança de preços continuará a ser uma prioridade, a qual é conseguida, quer pelo efeito de escala decorrente do crescimento, quer pela contínua aposta na melhoria da eficiência operacional.
Indústria e Serviços em Portugal: Unilever Jerónimo Martins, Gallo Worldwide, Jerónimo Martins Distribuição de Produtos de Consumo e Jerónimo Martins Restauração e Serviços
Na área da Indústria, a grande prioridade continuará a ser o investimento nas marcas líderes de mercado, tanto em preço como em inovação, por forma a permitir a rentabilidade dos activos e o reforço das quotas de mercado das marcas que formam o actual portefólio.
A Gallo Worldwide irá dar continuidade e prioridade à procura de novos mercados, com uma estratégia mais focada, fruto da autonomização desta nova unidade de negócio.
A Jerónimo Martins Distribuição procurará alargar e dar sustentabilidade ao seu portefólio de representadas, enquanto que a Jerónimo Martins Restauração e Serviços continua a estudar oportunidades de negócio na restauração.
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Desenvolvimento de Novos Negócios
A diversificação e o desenvolvimento da carteira de activos do Grupo também se assume como um dos objectivos estratégicos mais importantes.
O Grupo procedeu à identificação de diversas formas de crescimento, continuando a canalizar a atenção prioritariamente para a diversificação geográfica na área da Distribuição e em formatos de Retalho focados na criação de valor, mas também nas oportunidades de crescimento em outras áreas do mundo alimentar e em investimentos estratégicos que permitam a melhoria da eficiência operacional do actual portefólio.
Perante uma conjuntura internacional que ainda não concretizou a promessa de recuperação económica, Jerónimo Martins continua a antecipar um ano bastante exigente. Mas, com o elevado nível de desempenho demonstrado pelo seu portefólio e pela capacidade de gestão da sua equipa, o Grupo prosseguirá com uma estratégia pautada pelo compromisso de objectivos ambiciosos.
Fontes Consultadas:
World Economic Outlook do FMI; Comissão Europeia, Eurostat; Reuters; Estudos Económicos e Financeiros BPI; Boletins Económicos do Banco de Portugal; Ministério das Finanças de Portugal; Relatórios Temáticos da Universidade Católica Portuguesa – NECEP/CEA FCEE; Instituto Nacional de Estatística; Direcção-Geral das Actividades Económicas; Boletins Económicos do Banco Nacional da Polónia; Ministério das Finanças Polaco; Central Statistical Office (GUS); Citigroup; Citibank Handlowy; BRE Bank; IG Markets, Planet Retail; IGD, Deloitte; TNS; Nielsen; DBK; Gira sic; PMR; APED; Uniarme; AREST; CIES.
Relatório Consolidado de Gestão - Criação de Valor e Crescimento Factos Subsequentes
6. Factos Subsequentes
Na madrugada do passado dia 20 de Fevereiro de 2010, com a passagem de uma forte intempérie pela ilha da Madeira, verificou-se a destruição de um conjunto alargado de infra-estruturas, assim como a lamentável perda de vidas humanas.
O Grupo Jerónimo Martins, presente na região com a cadeia de supermercados Pingo Doce, através da sua subsidiária Lidosol, viu alguns dos seus activos serem afectados pelo mau tempo. No momento em que este relatório está a ser preparado, decorre uma avaliação dos impactos patrimoniais imediatos e futuros.
Estão encerradas duas lojas, totalmente inoperacionais e sem data prevista de reabertura, sendo que outras duas foram também afectadas, mas em menor escala. De acordo com a política de gestão de risco adoptada pelo Grupo, todas as lojas sinistradas estavam abrangidas por apólices de seguro, estando em curso a sua peritagem pelas entidades seguradoras.
Relatório Consolidado de Gestão - Criação de Valor e Crescimento Proposta de Aplicação de Resultados
7. Proposta de Aplicação de Resultados
No exercício de 2009, Jerónimo Martins, SGPS, S.A. apresentou um lucro consolidado de 200.349.003 euros e um lucro nas contas individuais de 36.496.485,23 euros. O Conselho de Administração propõe que os resultados líquidos do exercício sejam aplicados da seguinte forma:
Reserva Legal ... 1.824.824,26 euros. Reservas Livres ... 34.671.660,97 euros.
De acordo com a política de distribuição de dividendos há vários anos anunciada e descrita no ponto relativo à “Política de Distribuição de Dividendos”, incluído no capítulo do Governo da Sociedade, o Conselho de Administração propõe aos Senhores Accionistas a distribuição de um montante de 89.866.093,46 euros, o que corresponde a 44,9% do resultado líquido consolidado, utilizando para tal as reservas livres que se encontram disponíveis para distribuição.
Esta proposta representa o pagamento de um dividendo bruto de 0,143 euros por acção, excluindo-se as acções próprias em carteira.
Lisboa, 2 de Março de 2010 O Conselho de Administração
Relatório Consolidado de Gestão - Criação de Valor e Crescimento Anexo ao Relatório Consolidado de Gestão
8. Anexo ao Relatório Consolidado de Gestão
INFORMAÇÃO SOBRE A PARTICIPAÇÃO DOS MEMBROS DOS ÓRGÃOS DE