Aproprie-se dessa consciência, tenha controle sobre as mensagens que quer transmi r, os conceitos que quer formar a seu respeito no ima- ginário alheio. Todos temos estereó pos, raramente os ques onamos e enquadramos as pessoas nestes estereó pos através de pistas visuais. É importante dominar essas pistas para que você seja “enquadrado” no es- tereó po que lhe convém.
Isso é feito a todo tempo pela mídia. Busque auxilio na construção e divulgação da sua imagem-obje vo. Assuma um compromisso com vo- cê: Daqui em diante só admi rei estar acima da média. Não aceite apre- sentar menos que o seu melhor.
Lógico que não estou dizendo que você não precisa ter conteúdo ou se preparar para esses eventos. Você precisa aliar o conteúdo à emba- lagem. Para vender sua ideia de forma mais convincente, mais rápida e segura, sua imagem deve ser impactante na medida e direção certas. Se
você acreditar e confi ar em quem vê no espelho será mais fácil conven- cer os demais do seu desempenho e habilidades.
Pense em alguém da sua área de atuação e que você admira. Como essa pessoa se veste? Qual o seu es lo? Sobre quais assuntos ela fala? Como ela transmite seus conhecimentos? Qual é a sua postura? Como é seu trato com as pessoas? O que exatamente lhe impressiona? A minha sugestão é para que você perceba que vários atributos formam a ima- gem que lhe causa essa boa impressão, a admiração.
A boa postura, saber comportar-se em situações de aparente “nor- malidade”, quando todos estão relaxados, também conta bastante. A sua conduta é avaliada em momentos de estresse e nos de calmaria. É preciso ter constância em tudo. Isso lhe imprime uma reputação de se- gurança, credibilidade, estabilidade. Estar em condições de a ngir seu obje vo sempre para não ser pego de surpresa. Em caso de necessidade, de urgência, você será naturalmente lembrado. Nas situações em que se dispõe de mais tempo para análise, como em uma promoção, essa cons- tância também será levada em consideração. Acredite.
Desenvolver uma imagem profi ssional requer alguma dose de dedi- cação e persistência. A missão é saber quais são os componentes de uma apresentação profi ssional competente, respeitável, iden fi car qual é o seu es lo, traduzir sua necessidade e ajudá-la a tornar-se realidade.
Implicitamente, nas entrelinhas, a sua imagem traz uma promessa de desempenho, de valores e de posicionamento. Se você promete não ser o melhor, seguro e competente, quem vai lhe contradizer?
Para todo ambiente de trabalho, área de atuação, existe um código de ves menta que chamamos de dress code. Trabalhar numa empresa e só estar apresentável em situações pré-agendadas, não ter constância, exibir uma postura desleixada, sensual ou muito rígida demonstra uma falta de respeito ao dress code, uma falha ao ler a postura esperada de um bom profi ssional, de uma pessoa capaz e competente.
Engenheiros normalmente dão um bom case para minha atuação. Paira como senso comum que a profi ssão não exige muito cuidado com a aparência. Bom, a no cia que tenho para vocês que são profi ssionais desta área é outra: engenheiras que já atendi como clientes, uma vez que mudaram seus trajes e passaram a se ves r com mais zelo e cuida- do relataram que foram mais notadas profi ssionalmente e que consegui- ram mais oportunidades em suas carreiras.
Quer saber por quê? A tradução é a seguinte: Essa pessoa consegue organizar bem o seu tempo, administrar seus compromissos na empresa
com sua vida par cular. Tem capacidade de ser profi ssional e não abrir mão de se cuidar, de ter vida fora do ambiente de trabalho. É uma ima- gem de competência. É a promessa implícita! Ela dá conta!
Alguns clientes me perguntam: - Gi, tenho que fi car o tempo todo ves do assim? Não dá para ter uma folguinha no fi nal de semana?
Lógico que dá! Fique à vontade... Mas eu tenho algumas ponderações a fazer. Sabe aquela história de que justamente no dia em que você sai despreparado você encontra com o seu maior rival, ou com aquela garo- ta que pretende impressionar? Pois é, Murphy nunca dorme! Exatamen- te quando você achar que não há chance de precisar da sua imagem, sur- girá aquela tão sonhada oportunidade!
Eu brinco com minhas clientes dizendo que podem encontrar com o príncipe encantado em qualquer lugar. Ele é de carne e osso, vive perto de você e vai à padaria. Não perca a chance de impressionar e demons- tre constância a quem já lhe conhece. Isso será possível porque de pos- se de informações importantes e individuais que surgirão durante o pro- cesso de coach serão elaboradas sugestões personalizadas.
Conhecer a si próprio já é decisivo para saber onde e em quê inves r para alcançar seu obje vo profi ssional ou pessoal. É possível atrair aten- ção para o que você deseja divulgar, tornar conhecido ou reconhecido. O autoconhecimento é indispensável na gestão de sua marca pessoal.
É preciso um misto de coragem e disposição para se conhecer profun- damente e persistência para não desis r quando em algum momento do processo se deparar com a resistência dos amigos, ou familiares mais pró- ximos. Parece contraditório, mas as pessoas com quem convive vão sim oferecer alguma resistência a este novo ser que você lhes apresentará.
É natural. Por uma questão de comodidade e costume. Mesmo reco- nhecendo e admirando as vantagens dessas mudanças, em algum mo- mento elas requisitarão o seu an go eu de volta. Porque é com ele que estão habituadas a lidar.
Você também terá que resis r à tentação de con nuar a agir e se comportar como sempre fez. O processo de adequação não é agradável todo o tempo. Mexe com sua zona de conforto. Portanto, será preciso ser forte para manter o foco e colher os resultados pretendidos.
Muitas vezes meus clientes me dizem: “Jamais poderia imaginar que essa mudança de aƟ tude traria tantos resultados posiƟ vos”. Estou aqui para lhe mostrar novas possibilidades e encurtar o caminho para alcan- çar seu obje vo e fortalecer você como pessoa e como profi ssional.
Ousar outras formas de encarar e se portar em uma situação e se dar a chance de ser notado, reconhecido, é uma experiência única e constru-
va. As demandas são individuais. A Marca é pessoal, a iden dade é per- sonalíssima e deve ser tratada como tal.
Como disse, é imprescindível que você adquira autoconhecimento. Antes de tudo é preciso iden fi car qual é a sua missão, visão e valores, e então planejar uma estratégia para gerir sua Marca Pessoal, para ser no- tada, reconhecida e lembrada.
Então, reveja aquelas perguntas do começo deste ar go, refl ita sobre cada uma delas. Não se acanhe em recorrer ao auxílio de um profi ssional.
Pense, aja e encante!
Essa é uma dica que expressa minhas convicções quanto à imagem pessoal adequada:
“Tudo me é permiƟ do, mas nem tudo me convém.”