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CAPÍTULO IV – CAMINHO METODOLÓGICO

2. Ferramentas e percurso de composição do corpus da pesquisa e de sua análise

2.2 Convites e perfil dos entrevistados

Compreender a composição do corpo de funcionários da EBC foi um dos nossos primeiros desafios nesta pesquisa. A partir de contatos com a Gerência Executiva de Gestão de Pessoas da empresa, em setembro de 2017, encaminhamos uma série de questões e aprendemos que havia na intranet da EBC, área virtual de acesso restrito aos funcionários, o chamado Quadro de Lotação de Pessoal (QLP), que é atualizado mensalmente. Não há quadro semelhante em áreas do site da empresa na internet, que pudessem ser acessadas por qualquer cidadão. O quadro tem uma série de informações87, mas essas não são disponibilizadas de modo facilmente manipulável ou autoexplicativo. Diante disso, foi necessário contar com a colaboração dos trabalhadores da Gerência de Pessoal, que facilitaram acesso a outros formatos de arquivo e explicaram o funcionamento do cadastro. Posteriormente, repetimos a solicitação para atualizações relativas ao primeiro PDV de 2018. Já em 2019, refizemos o pedido para consolidar os dados a partir das mudanças do PDV de dezembro de 2018. Como a pesquisadora também se desligou da empresa, deixando de ser funcionária, a informação foi negada pelas vias utilizadas até então88.

Nas etapas iniciais de construção desta pesquisa, nossa intenção era conversar com trabalhadores de todas as áreas da EBC, do administrativo aos técnicos e profissionais de comunicação, compreendendo que todos e todas constroem e são construídos pela empresa, todas e todos são relevantes para que ela cumpra com seus princípios e objetivos. Como resultado da dificuldade de organizá-los por categorias a partir dos dados disponibilizados, e também por conta dos necessários recortes diante da realidade da pesquisa, optamos, por fim, a limitar-nos aos jornalistas. Isto combinava com o entendimento de que formam o grupo mais

87 Itens dos Quadros de Lotação de Pessoal (QLP) divulgados na intranet da EBC: matrícula, nome, praça, cargo, atividade, lotação (sigla), lotação por extenso. Os quadros são atualizados mensalmente. No item “atividade” temos categorias cuja atividade exata não fica clara. São exemplos: programador, assessor, contabilidade, jornalismo. Com a colaboração do RH conseguimos incrementar o quadro com mais um item, a data de admissão de cada funcionário – permitindo saber a localização de cada um na linha do tempo antes e depois da fundação da EBC. 88 Conforme informamos anteriormente, alguns dados mais básicos foram levantados com colaboração de um colega da empresa que nos conseguiu um quadro disponibilizado na intranet.

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diretamente imbricado na execução da comunicação pública e mais fácil de localizar89 diante do material de que dispúnhamos.

Outra decisão na composição da amostra foi olhar para o corpo de funcionários concursados excluindo os que ocupavam cargos de chefia no momento da pesquisa. Nossa pretensão era mapear também as tensões e resistências no interior da empresa, que possivelmente seriam menos expostas pelos ocupantes de cargos de chefia, na medida em que costumam ser escolhidos também a partir de certa afinidade de concepção e adesão à visão da diretoria em exercício. Por fim, decidimos excluir todos os jornalistas, cinegrafistas e fotógrafos que estavam, no momento da composição da amostra, lotados no setor determinado para Serviços. Lá, os trabalhadores não têm qualquer obrigação com a comunicação pública, os veículos inclusive não são considerados como “da EBC”. Esta decisão também favorecia na tomada de alguma distância por parte da pesquisadora, na medida em que no período em que fui funcionária da EBC sempre trabalhei na Gerência Executiva de Conteúdos e Serviços. Restringimos também aos trabalhadores das três maiores praças (Brasília, Rio de Janeiro e São Paulo), excluindo, assim, correspondentes internacionais e pessoal do Maranhão. A seleção de entrevistados e entrevistadas foi feita com base no Quadro de Lotação de Pessoal de junho de 2018.

Quadro 11 – Síntese da distribuição dos jornalistas da EBC Localização dos jornalistas, repórteres cinematográficos e fotógrafos no quadro de funcionários da EBC

Qnt. JCP Lotados na Diretoria de Serviços 77

JCP dedicados à Comissão Pública 361

JCP TOTAL 438

JCP dedicado à Comunicação Pública e sem Cargo em Comissão 331 JCP sem Cargo em Comissão, dedicado à Comunicação Pública, lotados nas praças consideradas na pesquisa (composição da amostra)

321

Fonte: elaboração própria. (com dados do QLP – junho 2018)

Enviei três mensagens com convite para participação na pesquisa para 321 e-mails a partir de conta de e-mail criada para esta finalidade. Esclareci sobre o propósito da entrevista e garanti anonimato dos participantes, inclusive com a supressão de trechos das entrevistas que pudessem identificá-los, o que se mostrou uma decisão importante para a adesão à pesquisa por causa do medo de represálias expresso pelos funcionários. Destinei convites a todos e todas que se encaixassem nos critérios mencionados, reflexo da preocupação em não entrevistar

89 Cabe mencionar que a EBC tem trabalhadores formados em jornalismo que não estão enquadrados neste cargo (JCP) e, portanto, ficaram de fora da amostra.

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exclusivamente pessoas próximas/amigas da entrevistadora, apesar de isto também ter acontecido90. Recebi 29 aceites. Sistematizadas as respostas, percebi que a maioria dos interessados sempre foi funcionária da EBC, não veio das empresas que a antecederam. Seis foram contratados por meio de concurso da Radiobrás, mas já na época em que esta era presidida por Eugênio Bucci, quando o debate sobre comunicação pública já existia na empresa. Apenas um dos jornalistas interessados em participar da entrevista foi contratado anteriormente a esse período91.

Realizei 16 entrevistas que foram marcadas a partir de setembro e efetuadas em outubro e na primeira quinzena de novembro de 2018, com alguma dificuldade devido ao período eleitoral e pós-eleitoral, que naturalmente gera aumento de demanda de trabalho para os jornalistas. Na época, também verificamos o acirramento de tensões na sociedade, com embates pessoais, e por meio da internet, entre pessoas identificadas à esquerda e à direita do espectro político, “petistas” e “anti-petistas”, etc. As tensões também fizeram parte daqueles dias na EBC, com debates acalorados pessoalmente (testemunhei algumas discussões nos corredores de Brasília) e também em grupos que reúnem trabalhadores de todas as praças na internet. Nesse contexto, várias entrevistas foram marcadas, desmarcadas e remarcadas diversas vezes por conta dos compromissos de entrevistados e entrevistadora. Descartamos retomar os contatos para realizar mais entrevistas passado o período, por perceber certo esgotamento/repetição nas falas e por notarmos, posteriormente, que a expectativa de captar percepções relacionava-se com o respeito de certo cenário. O contexto da EBC certamente mudou depois do período eleitoral, não apenas com a reafirmação de ameaças de fechamento pelo presidente eleito Jair Bolsonaro, mas também pelo surgimento de nova onda de acirramento dos ânimos internamente, motivada agora pela disputa sobre qual a postura a ser adotada pelos trabalhadores e por seus representantes (sindicais e em órgãos internos) com o objetivo de realizar ações para tentar proteger a empresa92. Ademais, foi lançado edital e realizado mais um

90 Tenho relação pessoal de amizade (próxima ou não) com cinco dos 16 entrevistados. 91 A entrevista foi marcada e desmarcada diversas vezes, infelizmente não foi efetivada.

92 Na sequência da eleição, um grupo de trabalhadores de todas as praças buscou mobilizar seus pares para realizar uma campanha em defesa da EBC. Ao final, cerca de 50 pessoas formaram o Comitê Fica EBC e se reuniram em grupos de trabalho para elaborar materiais e também articular conversas para esclarecer a relevância da empresa a parlamentares dos diversos partidos, especialmente os que seriam base do governo eleito. Também foram feitas conversas com entidades e pessoas que pudessem influenciar contrariamente a posição de fechamento, notas de apoio, etc. Como base para este trabalho organizaram o Dossiê EBC: em defesa da comunicação pública, informativo sobre a empresa, Cf. COMITÊ FICA EBC, 2018. Também inauguraram página para apoios no Facebook (https://bit.ly/2JCcPQh) e similares, em outras redes sociais na internet. Por outro lado – e em dinâmica menos coletivista e transparente – funcionários individualmente também tomaram a frente de realizar conversas pela permanência da EBC com futuros membros do governo. Por trabalhar na EBC na época, diria que essas últimas, apesar da falta de transparência, também contavam com apoio interno de certos grupos. Essa divisão dos trabalhadores no momento de defender a empresa reflete as diversas visões de mundo que encontramos por ali: de

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PDV pela EBC no período novembro-dezembro de 2018, o que representou, como argumentamos, por seu formato e contexto, uma ação concreta no sentido do desmonte da empresa.

Falamos com trabalhadores do Rio de Janeiro e São Paulo por telefone, tendo áudios gravados por aplicativo93 e transcritos. As entrevistas realizadas em Brasília foram feitas pessoalmente, gravadas em áudio e transcritas. No caso das entrevistas presenciais, foram majoritariamente realizadas em espaços públicos próximos à EBC, como cafés e praças de alimentação. Uma das entrevistas foi realizada a pedido do entrevistado nas dependências da empresa (o que eu evitava fazer para não criar maior exposição). Também realizei uma entrevista na casa do entrevistado e uma na Universidade de Brasília, atendendo a conveniência deles.

Entre os entrevistados temos representantes das principais praças e de todos os veículos da EBC, incluindo jornalistas, fotojornalistas e cinegrafistas. A maioria passou por diversos veículos ao longo de sua permanência na EBC e fala, além da experiência atual, de comparação com vivências anteriores. Apenas três dos trabalhadores estiveram sempre no mesmo veículo, mas dois experimentaram mudanças de praça e função. Quatro entrevistados atuaram na Diretoria de Serviços anteriormente. Com isso, exceto na questão geracional/tempo de casa, conseguimos abordar uma amostra bastante variada.

Quadro 12 – Localização dos entrevistados na EBC94

TEMPO DE CASA Contratados Pré-

EBC / Radiobrás 3 TOTAL: 16 Contratados pela EBC / concurso 2011 13 PRAÇA Brasília 8 TOTAL: 16 Rio de Janeiro 6 São Paulo 2 VEÍCULO Radiojornalismo 4 TOTAL: 16 TV Brasil 7 Agência Brasil 4 WEB 1

Fonte: elaboração da autora.

modo geral, podemos dizer que o primeiro grupo defendia a EBC como empresa de comunicação pública e em sua integridade em termos de veículos. O segundo, aparentemente, queria que seguisse existindo, evitando-se, prioritariamente, impacto sobre os empregos. O caráter da empresa, os veículos mantidos, etc, não pareciam estar no primeiro plano dos debates.

93 Houve um problema técnico irreversível em uma das entrevistas teve um problema na gravação, portanto as íntegras das transcrições valem apenas para 15 das entrevistas realizadas.

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