4 APRESENTAÇÃO E DISCUSSÃO DOS RESULTADOS
4.1 Caracterização dos participantes
Participaram do estudo doze professores-gestores em exercício nas chefias de departamento da UFRN. Onze deles foram eleitos como chefes-titulares e uma pessoa assumiu após o afastamento do titular do mandato. Para apresentar as respostas dos participantes e preservar o anonimato, os sujeitos foram numerados aleatoriamente de um a doze, portanto da chefia 1 até a chefia 12.
Ao analisar os dados pessoais dos participantes, é possível verificar que sua maioria é composta por mulheres (7). Apenas três participantes possuem menos de 40 anos e quanto ao estado civil 66,6% se declaram casados. Em relação a formação, 75% são doutores. O detalhamento quanto ao sexo, idade, estado civil e formação pode ser observado na tabela 01 a seguir:
Tabela 01 – Dados pessoais dos participantes
DADOS PESSOAIS
SEXO N° IDADE N° ESTADO CIVIL N° FORMAÇÃO N°
Feminino 7 Entre 31 e 40 3 Solteiro 1 Especialista 1
Entre 41 e 50 5 Casado 8 Mestre 0
Masculino 5 Entre 51 e 60 3 Separado 1 Doutor 9
Acima de 61 1 Divorciado 2 Pós-doutor 2
Fonte: Elaborada pela autora (2020).
Ao realizar o convite aos participantes, buscou-se contemplar a presença de representantes de todos os centros acadêmicos da UFRN. A instituição conta com oito centros acadêmicos (ANEXO C) e a participação dos chefes contemplou sete deles. O único centro que não teve representação foi o Centro de Educação. Ele possui dois departamentos, entretanto um dos chefes possuía compromisso para a data e horário da coleta, o que impossibilitou a sua participação. O outro chefe não respondeu aos contatos realizados. Como a escolha dos participantes se deu por acessibilidade e conveniência, dos 18 convidados a maior adesão foi do Centro de Ciências Humanas, Letras e Artes (CCHLA). Por esse motivo, esse foi o centro com o maior número de participações totalizando 4 chefes desse departamento. A tabela 02 detalha o número de participações por centro universitário.
Tabela 02 – Participação dos Centros Acadêmicos
CENTRO QUANTIDADE DE
PARTICIPAÇÕES
Centro de Tecnologia (CT) 2
Centro de Ciências Humanas, Letras e Artes (CCHLA) 4 Centro de Ciências Sociais Aplicadas (CCSA) 2
Centro de Educação (CE) 0
Centro de Ciências Exatas e da Terra (CCET) 1
Centro de Ciências da Saúde (CCS) 1
Centro de Biociências (CB) 1
Centro de ensino Superior do Seridó (CERES) 1
TOTAL 12
Fonte: Elaborada pela autora (2020).
O gráfico 01 apresenta o quantitativo e percentual de participantes por tempo de instituição. Apenas três possuem menos de 10 anos. Na faixa de tempo entre 11 e 20 anos, há cinco participantes. Três participantes possuem entre 21 e 30 anos e um deles possui mais de 30 anos. Isso demostra que a maioria dos docentes que estão na chefia de departamento possui maturidade institucional.
Gráfico 01 – Percentual de participantes por tempo de instituição
Fonte: Elaborado pela autora (2020).
Com relação ao tempo do mandato atual na chefia de departamento, três estão no primeiro ano do mandato e sete estão no segundo ano. Dois deles já concluíram o tempo do mandato estão aguardando o processo de sucessão, conforme apresenta o gráfico 2.
3; 25% 5; 42% 3; 25% 1; 8%
TEMPO DE INSTITUIÇÃO
0 A 10 ANOS 11 A 20 ANOS 21 A 30 ANOS ACIMA DE 30 ANOSGráfico 02 – Tempo de exercício no mandato atual
Fonte: Elaborado pela autora (2020).
No que se refere a experiência anterior em gestão na UFRN, 11 participantes relataram ter tido contato com a gestão na instituição seja como titular ou como vice/substituto. Apenas um, que possui apenas dois anos de instituição, relatou não ter participado da gestão na UFRN, porém teve experiências em outra IFES. Isso demostra que a função de chefia de departamento vem sendo assumida por docentes que já vivenciaram algum tipo de experiência na gestão. A tabela 03 descreve as funções exercidas pelos participantes e a quantidade de vezes que elas são citadas:
Tabela 03 – Funções exercidas anteriormente
FUNÇÃO EXERCIDADA QUANTIDADE DE VEZES
CITADAS Vice-coordenação de graduação 4 Coordenação de graduação 7 Vice-coordenação da pós-graduação 2 Coordenação da pós-graduação 1 Vice-chefia de departamento 5 Chefia de departamento 5 Pró-reitoria 1 Secretaria adjunta 1 Diretoria adjunta 1 Diretoria 1
Fonte: Elaborada pela autora (2020).
Verifica-se que as funções mais citadas são a Coordenação de Graduação (7) e Vice-coordenação de Graduação (4), Chefia de departamento (5) e vice-chefia de
3; 25% 2; 17% 5; 41% 2; 17%
TEMPO DO MANDATO
De 0 a 50% do mandato De 50% a 75% do mandato De 75% a 100% do mandato 100% do mandato concluídodepartamento (5). A coordenação de graduação apresenta-se como a função de gestão mais comumente exercida antes da chefia, à medida que dez participantes vivenciaram a experiência como titular e/ou vice nessa categoria de gestão.
No que se refere à experiência anterior na chefia de departamento, sete deles relataram já terem vivenciado a função de vice e/ou chefe de departamento. Isso demonstra que mais da metade é formada por chefes experientes na função. Os demais são recém- chegados na chefia de departamento.
Tabela 04 – Experiência dos participantes na Chefia de Departamento
Participante Experiência na Chefia de departamento Tempo
Chefe 2 Chefia e vice-chefia de departamento 8 anos
Chefe 3 Vice-chefia de departamento 4 anos
Chefe 4 Chefia de departamento 2 anos
Chefe 7 Chefia de departamento 2 anos
Chefe 9 Chefia de departamento 4 anos
Chefe 11 Vice-chefia de departamento 2 anos
Chefe 12 Chefia de departamento 4 anos
Fonte: Elaborada pela autora (2020).
O gráfico 03 representa o percentual do tempo total em gestão somando todas as experiências em gestão na carreira dos participantes, mesmo as exercidas antes da entrada na UFRN. Temos a seguinte representação:
Gráfico 03 – Tempo total de experiência na gestão
Fonte: Elaborado pela autora (2020). 3; 25%
4; 34% 4; 33%
1; 8%
ATÉ 5 ANOS
ENTRE 5 E A10 ANOS ENTRE 10 E 15 ANOS ACIMA DE 15 ANOS
Os dados expostos permitem conhecer um pouco da experiência dos participantes na gestão, levando em consideração o tempo de instituição, as funções ocupadas na gestão, o tempo de experiência na chefia de departamento e o tempo total de exercício nas funções de gestão, considerando também a atuação fora da instituição.