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Quando 8: Características da amostra

5.1 Conclusões

5.2.2 Sugestões de pesquisa

Em se tratando de um estudo de caso exploratório esta pesquisa provavelmente apenas inaugura um foco de estudo nas áreas de mentoria, atividade física e promoção de saúde. Os achados não podem ser generalizados, mas revelam indícios de que pode haver um caminho fértil à frente para a pesquisa que se dedicar ao tema. Desde já, portanto, são oferecidas algumas sugestões para aprofundamento desses estudos:

• Replicar o estudo com amostras de faixa etária média inferior e superior à da amostra desta pesquisa, cuja idade média foi de 51,2 anos. É provável que sejam encontradas particularidades significativas em termos de fontes de suporte e funções providas. Conhecer os comportamentos relacionais mais admirados pelos alunos de cada faixa etária poderá ser útil no processo de seleção de professores.

• Desenvolver uma escala de mentoria para atividade física, com base nos achados de estudos exploratórios como este. Dessa forma, haveria a possibilidade de expandir a pesquisa para grandes amostras, potencializando a análise da mentoria como fator de influência sobre a mudança de comportamento em atividade física.

• Verificar se, assim como indicado pela literatura de mentoria nas organizações, o gênero das partes influencia a qualidade dos relacionamentos que influenciam a adesão à atividade física. Aqui também o conhecimento de aspectos específicos pode contribuir para um melhor atendimento a quem necessita realizar a mudança.

• Realizar estudo comparativo entre indivíduos que têm/tiveram e indivíduos que não têm/tiveram mentores em seu processo de adesão à atividade física, procurando relacionar a ocorrência de mentoria com variáveis como frequência às atividades e resultados físicos e emocionais para o indivíduo. Em decorrência, um estudo comparativo também poderia

pesquisar a probabilidade de relação entre mentoria e resultados para a organização, como redução de absenteísmo, de presenteísmo e de custos de assistência médica.

• Analisar, em relação à atividade física, de que modo as funções de mentoria se manifestam ao longo de todos os estágios de mudança de comportamento do modelo transteórico de Prochaska e DiClemente (e.g., PROCHASKA; VELICER, 1997). Os resultados poderiam gerar um novo modelo para as fases da mentoria, especificamente para o caso da adesão à atividade física.

• Realizar estudos longitudinais sobre a relação entre professores e alunos de academias, buscando verificar aspectos como a evolução da frequência do aluno ao longo das fases de seu relacionamento com um professor mentor. A perspectiva longitudinal poderá, entre outros aspectos, abordar se a mentoria pode evitar recaídas e influenciar o retorno à atividade após uma recaída.

• Estudar a influência de professores mentores sobre o sentimento que alunos têm em relação a fazer exercícios em academia. O entrevistado 4, apesar de ter os exercícios como hábito, afirma que continua sem gostar de academia. Enquanto isso, o entrevistado 13 revelou ter descoberto nos exercícios feitos em academia “um grande prazer”.

• Analisar até que ponto a mudança positiva de comportamento de um empregado em relação à atividade física influencia seus colegas de trabalho de convívio mais próximo a também aderir à atividade física. Em outras palavras, isso significa estudar no ambiente de trabalho a influência de modelos para atividade física.

• Realizar estudos longitudinais para identificar o mais aproximadamente possível os eventos ou circunstâncias em que se pode considerar iniciada a relação de mentoria autêntica. Dessa forma, poderiam surgir grandes contribuições ao conceito do contínuo de episódios de mentoria (FLETCHER; RAGINS, 2007).

• Estudar a relação médico-paciente e analisar em que medida o tipo de relação está associado à adesão do paciente à atividade física. Alguns entrevistados se referem a essa relação como uma experiência de terror que funciona às avessas, afastando-os da recomendação médica (inclusive em relação a exercícios e alimentação saudável). Em outros casos, o médico é altamente apreciado e alcança o status de mentor, com influência sobre decisões sobre saúde tomadas pelo paciente.

• Verificar se o fato de haver experimentado o papel de mentor ou de mentorado, em um ou mais relacionamentos ao longo do processo de adesão à atividade física, influencia a intenção do indivíduo de mentorar outros no mesmo tipo de mudança. A pesquisa de mentoria

sobre esse tópico, em outras áreas, tem revelado resultados positivos (ALLEN; FINKELSTEIN; POTEET, 2009). Os resultados poderiam contribuir para a construção de programas de mentoria de pares que incentivariam a prática de exercícios e poderiam gerar resultados individuais e corporativos..

• Estudar, utilizando amostras de empregados, a presença de mentoria em processos de influência sobre outras mudanças de comportamento em saúde, como, por exemplo, a adoção de dieta saudável, a cessação do hábito de fumar, a redução ou eliminação do consumo de bebidas alcoólicas. Esses estudos, em conjunto, dariam uma significativa contribuição ao campo da promoção de saúde em geral e, em particular, à promoção de saúde no ambiente de trabalho.

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