Fabiana Silva e Silva1, Washington Pinho1 e Thais da Silva Barbosa2
1Discente de Gestão de Recursos Humanos. UNIFAA
2Mestre em Direito. UNIFAA
INTRODUÇÃO
A reforma trabalhista, Lei nº 13.467/2017, trouxe inúmeras modificações com reflexos nos mais variados ramos do direito do trabalho, ensejando uma observação cuidadosa e minunciosa de cada uma dessas propostas. Dentre as alterações, buscamos nessa pesquisa avaliar seus impactos no dia a dia dos gestores com relação a modalidade teletrabalho.
Revista Saber Digital, Edição Especial - Anais da VII SemIC, p. 1 - 450, 2019. 191
A pesquisa está desenvolvendo um material que poderá ser utilizado como meio de consulta para gestores, como forma de atualização, pesquisa e implementação de novas abordagens e métodos que visem a aplicação na rotina das empresas dessa modalidade de trabalho, ajustando o ambiente de negócio às novas exigências legais, visando obter melhores desempenhos e resultados.
Essa nova tendência, embora em franco crescimento, ainda pode sofrer com
preconceitos advindos do desconhecimento1, motivo pelo qual desenvolvemos o
presente projeto de pesquisa. Esta tem o intuito de esclarecer empregadores a respeito da importância do gestor de recursos humanos no desenvolvimento das potencialidades desse novo modelo de empregado, além de apresentar sua conceituação e as repercussões práticas da alteração legal, enfatizando a importância da gestão e de sua adaptação a essa nova realidade.
OBJETIVOS
Relacionar o teletrabalho às ferramentas de gestão de pessoas; Incentivar a implementação segura desse método de prestação de serviço.
MATERIAL E MÉTODOS
Trata-se de uma pesquisa inicialmente bibliográfica, com leitura e fichamentos de material, de forma que as etapas posteriores possam se desenvolver a partir do que foi construído até então.
O material de leitura já foi analisado e partindo de uma
interação interdisciplinar, alguns pontos, apresentados no próximo item, foram escolhidos para a confecção da cartilha. Buscou-se atender aos interesses do gestor de Recursos Humanos a partir de uma filtragem feito pelos discentes envolvidos no projeto, relacionando com as previsões legais apresentadas pela docente.
O diálogo aberto e franco entre os dois campos é o que propiciará o desenvolvimento satisfatório da pesquisa, pois se considera que fechado em suas zonas de conforto ambos perdem a possibilidade de se somar e desenvolver. Nesse sentido, indica Godoy (2014): A interdisciplinaridade não consiste em uma
Revista Saber Digital, Edição Especial - Anais da VII SemIC, p. 1 - 450, 2019. 192
desvalorização das disciplinas e do conhecimento produzido por elas, mas como um caminho para elaboração do conhecimento. Isso faz com que um conhecimento
dialogue com o outro, mas também faz com que ambos se
modifiquem gradativamente.
A reprodutibilidade da pesquisa desta forma fica adstrita às interpretações que se fará da leitura dos materiais indicados como importantes à temática. Tendo em vista o prazo curto do desenvolvimento da pesquisa, nesse projeto não será possível desempenhar pesquisa com análise empírica de dados e coleta de informações, tratando de pesquisa exclusivamente qualitativa.
RESULTADOS PARCIAIS
Até o presente momento, foi possível perceber que a hipótese de que há uma interação necessária entre o Direito e o profissional de Gestão de Recursos Humanos no que tange à prestação de serviços em teletrabalho foi confirmada. Desta forma, segue-se para a etapa de construção da cartilha orientadora anteriormente mencionada.
Após as leituras realizadas, os alunos e a docente envolvidos no trabalho optaram pelos pontos abaixo indicados para a confecção do material, compreendendo que a abordagem adequada dos mesmos atingirá os objetivos almejados: Conceituação de Teletrabalho; Previsão Legal; Tendência; Dos
custos; Da aplicabilidade – requisitos; Dos direitos do teletrabalhador empregado:
descanso semanal remunerado,adicional noturno, hora extra; Do controle de jornada; Da necessidade da anotação da CTPS; Da produtividade; Da sociabilidade; Da saúde e segurança no trabalho; Do recrutamento - um viés diferenciado; Da capacitação e treinamento.
DISCUSSÃO
A análise dos dados proveniente dos materiais utilizados para construção da cartilha nos permitiu perceber a importância do legislador incluir no texto da Reforma Trabalhista a proteção ao trabalho remoto.
Revista Saber Digital, Edição Especial - Anais da VII SemIC, p. 1 - 450, 2019. 193
A modalidade não é nova, principalmente em grandes centros, mas carecia de
conceituação e limites fixados para que houvesse não só estímulo ao desenvolvimento, oriundo de novas necessidades e possibilidades fornecidas pelo avanço da tecnologia, mas também, que pudesse trazer aos trabalhadores a segurança jurídica garantida através do direito agora tutelado.
O trabalho remoto é uma realidade que não só não pode ser negada, como em
grande medida cremos que deve ser incentivada em razão, até mesmo, de uma melhora na qualidade de vida do empregado, bem como nos resultados esperados das empresas, o que se extrai da figura abaixo:
Figura 1. Imagem retirada da pesquisa realizada pelo Portal Transformação Digital, Rock Content, Trello e Opinion Box, cujos dados encontram-se disponíveis em: https://transformacaodigital.com/recursos/futuro-do-trabalho/(Acesso em julho de
2019).
CONCLUSÕES
A pesquisa desenvolvida, ao produzir a cartilha em seu final, possibilitará melhores esclarecimentos a respeito da modalidade de serviço em teletrabalho, servindo para incentivar sua implementação cuidadosa e adequada, de forma que não se transformará em um passivo para a empresa, mas sim, uma forma de melhor gerir.
Revista Saber Digital, Edição Especial - Anais da VII SemIC, p. 1 - 450, 2019. 194
Acrescenta-se a isso que a interdisciplinariedade aqui desenvolvida nos demonstrou que os dois ramos de estudo muito tem a se complementar, de forma que um trabalho conjunto contribuirá para o momento de transformação.
Palavras-chave: Teletrabalho, reforma trabalhista, gestão de recursos humanos.
1 Uma recente pesquisa realizada pelo Portal Transformação Digital, Rock Content, Trello e
Opinion Box apontou que no Brasil, 34,3% das empresas indicaram querer incentivar o trabalho remoto, ao passo que 53,3% quer deixar como está, o que nos indica um certo receio com essa
modalidade de prestação de serviço. Dados disponíveis em:
https://transformacaodigital.com/recursos/futuro-do trabalho/(Acesso em julho de 2019).
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
BANKOWSKI, Z. Vivendo Plenamente a Lei. Vivendo Plenamente a Lei. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007.
GODOY, H. P. INTERDISCIPLINARIDADE: uma nova abordagem uma nova abordagem científica? Uma filosofia da educação? Um tipo de pesquisa? Revista Revista Interdisciplinariedade, v.1, n.4, 2014, p.65-69.
SANTOS, C. A. Interdisciplinariedade, Castanheira; KILIMNIK, Zélia Miranda César Augusto Zélia Miranda. Características do Teletrabalho e teletrabalho e Desempenho de Teletrabalhadores: Estudo em gestão de projetos Desempenho de Teletrabalhadores Estudo em gestão de projetos.
Anais: Convibra – Congresso Brasileiro Online de Administração, 2018. Congresso Brasileiro Online de Administração, 2018.
SILVA, Victor Gustavo da. A gestão do teletrabalho. Dissertação (Mestrado). Universidade Metodista de São Paulo. São Bernardo do Campo, 2014. lo. São Bernardo do Campo, 2014.
Revista Saber Digital, Edição Especial - Anais da VII SemIC, p. 1 - 450, 2019. 195