Ludymilla Rosa de Andrade¹, Júlio Cesar da Silva¹ e Anne Jeferson Corrêa da Silva²
¹Discente do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro Universitário de Valença (UNIFAA)
²Docente dos Curso de Administração e de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro Universitário de Valença (UNIFAA)
INTRODUÇÃO
O empreendedorismo, segundo Baggio e Baggio (2014, p. 26), pode ser entendido “como a arte de fazer acontecer com criatividade e motivação”. Ainda
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para esses autores, o empreendedorismo “é o despertar do indivíduo para
o aproveitamento integral de suas potencialidades racionais e intuitivas”.
De acordo com Rocha (2017), a economia brasileira é afetada positivamente pelo empreendedorismo, uma vez que este promove um aumento relevante do PIB, fortalece a economia, gera novos empregos, dentre outros benefícios. Para Lima (2018), o empreendedorismo vai além da produção de riquezas. Ele também contribui para promover mudanças positivas em toda uma sociedade.
Dornelas (2016, p, 30) afirma que:
Até alguns anos atrás, acreditava-se que o empreendedorismo era inato, que o empreendedor nascia com um diferencial e era predestinado ao sucesso nos negócios. Pessoas sem essas características eram desencorajadas a empreender.
Hoje, acredita-se que o processo empreendedor pode ser ensinado e compreendido por qualquer indivíduo, sendo o sucesso resultado de uma série de fatores internos e externos ao negócio, do perfil apresentado pelo empreendedor
e da forma como este administra os problemas diários do
empreendimento (DORNELAS, 2016).
A sensibilidade para os negócios, o tino financeiro e a capacidade de aproveitar oportunidades que nem sempre são claras e definidas permitem aos empreendedores fazerem as coisas acontecerem, transformando ideias em realidade, tanto para benefício próprio quanto para o benefício da sociedade e da comunidade (CHIAVENATO, 2012).
Em qualquer definição de empreendedorismo (BAGGIO; BAGGIO, 2014) encontram-se, pelo menos, os seguintes aspectos referentes ao empreendedor: iniciativa para criar um novo negócio e paixão pelo que faz; utilização criativa dos recursos disponíveis, modificando o ambiente social e econômico onde vive e a capacidade de assumir riscos calculados e a possibilidade de fracassar. Embora cada empreendedor seja único (ZWILLING, 2019), pode-se afirmar que eles tendem a compartilhar características com certos arquétipos. Isso nos leva a assegurar que, dependendo das particularidades consideradas, existem diferentes tipos de empreendedores.
O presente estudo teve como objetivo identificar alguns tipos
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MATERIAIS E MÉTODOS
Trata-se de uma pesquisa bibliográfica, de abordagem qualitativa. A
pesquisa bibliográfica (FONSECA, 2002, p. 32) “é feita a partir do levantamento de
referências teóricas já analisadas, e publicadas por meios escritos e eletrônicos, como livros, artigos científicos, páginas de web sites”. Os dados apresentados foram extraídos de livros e páginas de web sites que abordavam o tema pesquisado.
RESULTADOS
O quadro 1 apresenta os tipos de empreendedores identificados, assim como as principais características de cada perfil.
Quadro 1. Tipos de empreendedores e suas características
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CONCLUSÕES
O levantamento bibliográfico realizado permitiu identificar alguns tipos de empreendedores existentes e suas principais características. Observa-se que os empreendedores diferem entre si, entretanto, isso não significa que existe um tipo melhor do que o outro. Pessoas com diferentes características, bagagem cultural, motivações e cenários socioeconômicos podem e devem empreender, contribuindo para o crescimento da economia brasileira. A metodologia de categorização aqui apresentada é útil, conforme destaca Zwilling (2019), para auxiliar incubadoras, aceleradoras, serviços de consultoria e os próprios empreendedores, os quais podem encontrar o suporte certo a partir de seu perfil empreendedor.
Palavras-chave: Empreendedor, empreendedorismo, perfil empreendedor, tipos de empreendedores.
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